A. 主持编写项目监理规划~||~审批项目监理实施细则~||~审查和处理工程变更~||~整理工程项目监理资料~||~审核签署承包单位的申请.支付证书和竣工结算

A. 承包单位~||~设计单位~||~项目监理机构~||~建设单位

A. 集权与分权统一原则~||~专业分工与协作统一原则~||~权责一致原则~||~才职相称原则

A. 采取纠偏措施是不可能的~||~采取纠偏措施是不经济的~||~偏差可能有累积效应~||~不能降低偏差的严重程度

A. 确定建设工程风险因素、风险事件及后果~||~定量确定建设工程风险事件发生概率~||~定量确定建设工程风险事件损失的严重程度~||~建立建设工程风险清单

A. 设计阶段~||~招标阶段~||~施工阶段~||~验收阶段

A. 深基坑工程~||~地下暗挖工程~||~脚手架工程~||~高大模板工程~||~拆除工程

A. 核查进场材料的质量证明文件及质量情况，并对合格者予以签认~||~检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录~||~负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据~||~审查分包单位的资质，并提出审查意见

A. 协助建设单位选择适当的工程咨询机构~||~对承建单位的建设行为进行监督~||~管理工程咨询合同的实施~||~对咨询结果进行评估~||~不能直接从事工程咨询工作

A. 经验数据法~||~风险调查法~||~专家调查法~||~财务报表法

A. 公司股东的数量没有限制~||~股东拥有的权益凭证是股权证书~||~公司管理实行两权分离~||~公司发起人不得认购公司的全部股份

A. 具有科学的工作态度~||~积极参加团队活动~||~能够听取不同方面的意见，冷静分析问题~||~热爱本职工作~||~具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操

A. 在目标分解的基础上设置组织机构~||~恰到好处地调解个人矛盾~||~明确每个部门的职责和权限~||~建立信息沟通制度~||~事先约定各个部门在工作中的相互关系

A. 决策阶段和实施阶段的风险均为纯风险~||~决策阶段和实施阶段的风险均为投机风险~||~决策阶段的风险主要表现为纯风险，实施阶段的风险主要表现为投机风险~||~决策阶段的风险主要表现为投机风险，实施阶段的风险主要表现为纯风险

A. 规范标准~||~图纸~||~工艺~||~现场实际情况

A. 主要方法是规划、控制、协调~||~主要手段是行政监督~||~主要任务是投资、进度、质量目标控制~||~基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

A. 工程监理企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有5年以上从事工程建设工作的经历或者具有工程类高级职称~||~工程监理企业具有5个以上工程类别的专业甲级工程监理资质~||~工程监理企业的注册监理工程师不少于60人，注册造价工程师不少于5人~||~工程监理企业具有必要的工程试验检测设备

A. 按合理工程组织施工~||~避免不必要的赶工费~||~防止过早､过量的现金支付~||~通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费~||~合理确定合同价

A. 监理~||~基本设计~||~生产准备~||~合同谈判

A. Partnering模式要求各方高层管理者参与并达成共识~||~Partnering协议规定了参与各方的目标、权利和义务~||~Partnering模式的参与者出于自愿~||~Partnering模式强调信息开放与资源共享