A. 所监理的工程项目~||~特定的监理任务~||~具体的监理目标~||~具体的被监理单位

A. 建设内容~||~规模~||~投资~||~开工时间

A. 前者不能进行业务指导~||~前者不能进行指挥和发布命令~||~前者对部门的工作全面负责~||~前者的工作是专项负责性质的

A. 负责筹措建设资金~||~组织工程建设实施~||~负责组织项目试生产和单项工程预验收~||~负责提出项目竣工验收申请报告~||~编制并组织实施归还贷款和其他债务计划

A. 合同措施~||~管理措施~||~技术措施~||~组织措施

A. 熟悉工程情况，制定本专业监理工作计划和监理实施细则~||~做好监理机构内各部门之间的监理任务的衔接、配合工作~||~监督和指导专业监理工程师对投资、进度、质量进行监理~||~负责与本专业有关的签证、通知、备忘录，及时向总监理工程师提交报告、报表资料

A. 损害社会公共利益~||~订立合同时显失公平~||~以合法形式掩盖非法目的~||~恶意串通，损害第三人利益~||~因重大误解而订立

A. 监理工作任务~||~业主正当要求~||~承建商正当要求~||~工程建设监理合同~||~其他工程建设合同

A. 向业主提交的监理工作总结~||~向政府有关部门提交的工作总结~||~向资质年检部门提交的工作总结~||~向总监理工程师提交的工作总结

A. 国务院~||~地方计划委员会~||~规划部门~||~行业部门

A. 项目监理机构需求关系的协调可以从以下两个环节进行，即对监理设备、材料的平衡和对监理人员的平衡~||~与业主协调时，监理工程师首先要理解建设工程总目标~||~监理工程师与业主协调时，不必让业主投入到建设工程中~||~在发现质量缺陷并需要采取措施时，监理工程师必须立即通知承包商~||~监理工程师联系单、工程变更单传递，要按规定的程序进行

A. 比监理大纲具体全面~||~比监理大纲粗~||~比监理细则详细~||~与投标文件一致

A. 1~||~3~||~6~||~9

A. 投资决策权~||~工程建设重大问题的决策权~||~质量否决权~||~指令权

A. 管理职能不重不漏~||~事事有人管~||~人人有专责~||~人员能力互补~||~人员性格互补

A. 对建设工程总投资进行论证~||~按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据~||~组织设计方案竞赛~||~协助设计单位开展限额设计工作~||~审查工作概预算

A. 设计变更可能性较大~||~由承包商承担工程建设大部分风险~||~不宣采用公开招标或邀请招标~||~时间因素最为重要~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价

A. 国家统一管理~||~国务院监督管理~||~执业资格管理~||~注册执业管理

A. 提高组织管理效应~||~识别风险~||~选择和实施风险处理方案~||~进行风险评价

A. 投入~||~对比~||~转换~||~反馈