A. 土地征用和拆迁~||~临时用地、占道申报批准手续~||~提供工程地质报告~||~保护施工现场地下管道和邻近建筑物及构筑物~||~提供相应的工程进度计划及进度统计报表

A. 缔约一方受有损失~||~缔约一方有违约行为~||~缔约当事人有过错~||~合同尚未成立~||~合同已经成立

A. 合同内注明工期~||~合同内注明工期与经工程师批准顺延工期之和~||~发布开工令之日起至颁发移交证书之日止的日历天数~||~发布开工令之日起至颁发解除缺陷责任证书止的日历天数

A. 初步设计编制的概算价~||~施工图设计编制的预算价~||~投标书中标明的报价~||~评标委员会算出的评标价

A. 实际设计费按初步设计概算核定.多退少补。实际设计费与估算设计费出现差额时，双方需另行签订补充协议~||~发包人委托设计人承担本合同内容之外的工作服务，另行支付费用~||~设计人提交最后一部分施工图的同时，发包人应结清全部设计费的一半以上留有的余款一般不超过10天要全部结清~||~设计人按合同约定提交相应报告、成果或阶段的设计文件后，发包人应及时支付约定的各阶段设计费

A. 招标宗旨是对监理单位能力的选择~||~报价在选择中居于次要地位~||~邀请投标人较少~||~邀请的投标人范围要广、参与投标的人要较多~||~通过招标选择监理单位不仅是能力的选择更是价格的选择

A. 返还所有投标人的投标保函~||~要求所有投标人延长投标保函有效期~||~要求评标报告推荐的候选中标人延长投标保函有效期~||~要求评标报告中推荐候选中标人之外的投标人延长投标保函有效期

A. 担保！~||~抵押~||~质押~||~留置~||~守余

A. 发生设计变更~||~发包人延误移交施工现场~||~承包人采购的材料供货商未能按时交货~||~基础开挖时遇到图纸未标明的地下通讯管线~||~分包人的施工干扰了承包人按计划进度施工

A. 加速完工~||~降低业主实施或维护工程的费用~||~对业主而言能提高竣工工程的效率或价值~||~为业主带来其他利益~||~增加运行工程的费用

A. 一般情况下，工程师每月应检查一次进度计划执行情况~||~工程师不对确认后的改进措施效果负责~||~如果修改后的进度计划不能按期完工，承包人应承招责任~||~实际进度超前，则无需修改进度计划

A. 恶意串通损害第三人利益~||~以欺诈手段，使对方违背真实意思情况下订立~||~订立合同时显失公平~||~以合法形式掩盖非法目的~||~损害公共利益订立

A. 承包商的雇员因该工程拖欠工资引起的罢工~||~分包商的雇员因该工程拖欠工资引起的罢工~||~因承包商施工原因造成的爆炸~||~汇率变化~||~法律变化

A. 无偿转让财产~||~怠于行使到期债权~||~放弃到期债权~||~受让人知道情况下，以明显不合理低价转让财产~||~未按约定提供担保

A. 监理人收到监理金尾款后~||~委托人认为监理人无正当理由而又未履行监理义务时~||~委托人向监理人发出指明其未履行义务的通知后的21日后~||~暂停监理业务期限已超过半年~||~委托人向监理人发出指明其未履行义务和通知在21天内没收到答复

A. 未经工程师批准不得变更~||~变更的建议必须是给业主能够带来利益的建议~||~对部分永久工程的变更，承包商应设计该部分工程~||~因施工不方便而提出

A. 对分包单位的审批权~||~发布停工令和复工令的权力~||~变更工程设计的决定权~||~对工程施工进度的控制权~||~要求承包商撤销有严重失职行为人员的建议权

A. 投标文件没有加盖公章~||~投标文件中的大写金额与小写金额不一致~||~投标担保金额多于招标文件的规定~||~投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认

A. 负责修改施工进度计划~||~向承包人直接发出提前竣工的指令~||~与承包人协商并签订提前竣工协议~||~为承包人提供赶工的便利条件~||~减少对工程质量的检测试验