A. 投标单位的企业规模大小~||~投标方案的投人、产出比的高低~||~完成初步设计时间的早晚~||~投标单位的质量管理体系是否科学

A. 向承包人发出必须提前竣工的指令~||~与承包人协商并签订提前竣工协议~||~负责修改施工进度计划~||~为承包人提供赶工的便利条件~||~减少对工程质量的检测试验项目

A. 投标单位计算标价的依据~||~竣工结算的依据~||~准确的工程量~||~总价承包时的工程量

A. 改变设计图样中某建筑物的位置和尺寸~||~将承包范围内的部分施工任务交予其他承包商完成~||~增加与工程相关的必要附加工作~||~推迟承包商施工计划中部分工程的施工时间

A. 协议书~||~专用条件~||~通用条件~||~投标书

A. 谈判~||~要约邀请~||~要约~||~承诺

A. 要约到达受要约入之前~||~受要约人发出承诺通知之前~||~承诺通知到达要约人之前~||~受要约人发出承诺通知之后

A. 施工~||~设备采购~||~设计~||~材料采购

A. 概算工程量~||~预算工程量~||~估算工程量~||~签证工程量

A. 合同关系主体为业主和指定分包商~||~指定分包商工作内容为承包商必须完成范围外的特定部分~||~承包商对指定分包商违约的行为承担责任~||~由工程师负责协调管理

A. 当事人签字~||~抵押物登记~||~转移产权证~||~转移房屋占有

A. 发包人~||~承包人~||~工程师~||~发包人和承包人共同

A. 资料员~||~总监理工程师~||~专业监理工程师~||~总监代表

A. 要约所处法律效力状态不同~||~撤回和撤销的目的不同~||~撤回和撤销的通知到达受要约人的时间要求不同~||~受要约人对要约知晓的情况不同~||~对要约人的约束条件不同

A. 各自承担自己的损失~||~甲方赔偿乙方1万元的损失~||~甲方赔偿乙方0．5万元的损失~||~甲方赔偿乙方2万元的损失

A. 招标人应确定甲为中标人~||~招标人可以在甲、乙两单位中任选一个中标人~||~如果甲拒签合同，招标人可确定乙为中标人~||~如果甲拒签合同，招标人应重新招标~||~如果甲、乙都拒签合同，招标人可以选择其他投标人为中标人

A. 对分包商发布指令~||~对分包工程的批准~||~向分包商支付工程款~||~审查分包商的资质

A. 修改进度计划~||~控制使用暂列金额~||~批准工程分包并审查分包商资质~||~发布变更指令~||~审查承包商索赔要求

A. 人民法院~||~政府的建设行政主管部门~||~上级仲裁委员会~||~质量监督机构

A. 招标费用高~||~评标工作量较大~||~招标时间长~||~选择面窄，排斥了某些具有竞争实力的潜在投标人~||~竞争的激烈程度相对较差