A. 项目经理和总监理工程师~||~项目经理和施工单位有关负责人~||~总监理工程师和施工单位有关负责人~||~项目经理和专业监理工程师

A. 完成施工义务~||~完成保修义务~||~缺陷通知期~||~预付款被全部扣回

A. 运输过程中发生的交货数量问题由供货方负责~||~有关行政主管部门对通用的物资和材料规定了货物交接过程中允许的合理磅差和尾差界限，如果合同约定的货物无规定可循，也应在条款内约定合理的差额界限~||~交付货物的数量在合理的尾差或磅差范围内，多交则退，少交不补~||~如果超过合同内对磅差和尾差规定的合理范围，在计算多交或少交数量时，应按订购数量和实际交货数量比较，必须考虑尾差或磅差~||~在保修期内，凡检测不合格的物质或设备，均由供货方负责

A. 开箱检验~||~安装调试检验~||~启动试车~||~性能验收~||~最终验收

A. 发包人赔偿，延误的工期顺延~||~发包人赔偿，延误的工期不予顺延~||~自己承担，延误的工期顺延~||~自己承担，延误的工期不予顺延

A. 债权转让~||~债务承担~||~由第三人向债权人履行债务~||~债务人向第三人履行债务

A. 合同中支付的预付款可按定金处理~||~债务人履行债务后定金必须收回~||~给付定金一方不履行约定债务的，仍可要求返还定金~||~收受定金一方不履行约定债务的，应双倍返还定金

A. 设计费全部支付完毕~||~设计阶段结束~||~颁发工程移交证书~||~工程施工竣工验收

A. 发包人~||~承包人~||~设备供应商~||~质量监管部门

A. 指定行为~||~工程款在有效合同价中支付~||~业主单独付款~||~用暂定金支付

A. 原价格~||~新价格~||~市场价~||~双方协商的价格

A. 工程建设有关事项和工程设计的建议权~||~对其他合同承包人的选定权~||~委托监理工程重大事项的决定权~||~获得酬金的权利~||~工程建设有关协作单位组织协调的主持权

A. 工程验收通过~||~承包人送交了竣工验收报告~||~办理完移交工程手续~||~发包人支付了竣工结算款

A. 只对承包人完成的永久合格工程的工程量进行计量~||~承包人收到通知未参加计量，工程师自行计量的结果有效~||~工程师在计量工程量前24小时通知发包人派人参加~||~承包人原因造成返工的工程量不予计量~||~工程师未通知承包人参加计量，其计量结果有效

A. 债权转让~||~合同变更~||~债务转移~||~合同转让

A. 总监理工程师代表~||~承包商项目经理~||~专业监理工程师~||~建设单位负责人

A. 向其他人泄露委托人申明的秘密~||~从承包方获取提前工期奖金~||~帮助承包人完善施工组织设计~||~鼓动承包人就发包人的违约行为索赔

A. 由建设单位选定，与总包商签订合同~||~由总包商选定，与建设单位签订合同~||~由监理工程师选定，与建设单位签订合同~||~由建设单位选定，与工程师签订合同

A. 合同额增减超过15%~||~法律法规的变化~||~汇率的变化~||~工程变更~||~监理工程师指示错误