A. 施工合同的发包人~||~施工合同的承包人~||~施工合同发包人和承包人~||~工程项目的代建方和施工合同的发包人

A. 开工日期~||~竣工日期~||~施工期~||~合同工期总日历天数~||~合同工期总工作天数

A. 所有工作内容的质量~||~所有实施阶段的质量~||~质量目标的所有内容~||~质量目标的所有因素~||~质量的共性的个性目标

A. 双方签订的采购合同~||~施工合同对材料的要求~||~合同约定的质量标准~||~合同未约定的推荐性质量标准~||~双方当事人共同封存的样品

A. 在首次支付工程进度款时起扣~||~自承包商获得工程进度款累计总额达到合同总价10%那个月起扣~||~自承包商获得工程进度款累计总额达到减去暂列金额的合同总价10%那个月起扣~||~自承包商获得工程进度款累计总额达到动员预付款的金额那个月起扣

A. 对材料采购合同及时进行统一编号管理~||~监督材料采购合同的订立~||~监督材料采购合同的履行~||~合同的执行预测及风险分析~||~采购合同的拟定

A. 外部条件的变化~||~协凋管&考试大&理的需要~||~施工质量不合格~||~承包人调换技术员~||~施工中遇到古迹需保护

A. 对监理合同转让和分包的监督~||~对监理人员给工程造成损失的，无权要求监理人更换~||~对合同履行的监督权~||~对监理人员的控制监督

A. 立即执行~||~变更执行~||~请承包商代表确认后再执行~||~请业主代表确认后再执行

A. 投标单位的企业规模大小~||~投标方案的投入、产出比高低~||~完成初步设计时间的早晚~||~投标单位的质量管理体系是否科学

A. 首先要划清施工进度拖延的责任~||~被延误的工作处于施工进度计划关键线路上的应批准顺延工期~||~被延误的工作处于施工进度计划非关键线路上的不应批准顺延工期~||~工程师有审核、批准承包人顺延工期的权利~||~工程师有权指示承包人删减某些合同内规定的工作，同时要求相应缩短合同工期

A. 买卖合同~||~保管合同~||~运输合同~||~加工承揽合同~||~施工合同

A. 发布招标公告、开标、审查投标人资格~||~发出投标邀请书、开标、审查投标人资格~||~发布招标公告、审查投标人资格、发售招标文件~||~审查投标人资格、发出投标邀请书、发售招标文件

A. 招标文件的组成是否包括招标项目的所有实质性要求和条件~||~招标项目需要划分标段时，承包工作范围的合同期限是否合理~||~招标文件的形式是否合乎要求~||~招标文件是否有限制公平竞争的条件

A. 新价格~||~市场价~||~原价格~||~双方协商的价格

A. 业主~||~承包商~||~工程师~||~业主和承包商

A. 无偿转让财产~||~怠于行使到期债权~||~放弃到期债权~||~受让人知道情况下，以明显不合理低价转让财产~||~未按约定提供担保

A. 抽样检查防水工程的质量~||~对使用的建筑材料进行见证~||~评定已完成工程的质量等级~||~对承包人的施工过程进行巡视监督~||~检查施工现场监理机构是否按照监理规划进行监理

A. 采用特定专利技术、专有技术进行勘察、设计或施工~||~停建或者缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的~||~施工企业自建有用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的~||~在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发牛变更的~||~大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目