A. 要约所处法律效力状态不同~||~撤回和撤销的目的不同~||~撤回和撤销的通知到达受要约人的时间要求不同~||~受要约人对要约知晓的情况不同~||~对要约人的约束条件不同

A. 变更确定后承包人及时提出追加价款要求的报告~||~工程师在规定时间内对承包人的要求作出答复~||~确定的价款报送造价管理部门备案~||~工程师未在规定时间内作出答复，视为承包人的要求已批准~||~承包人未提出追加价款报告，工程师可单独决定补偿额

A. 选定权~||~批准权或否决权~||~建议权~||~直接指定权

A. 邀请投标人较多~||~—般采用邀请招标~||~招标的宗旨是对监理单位能力的选择~||~报价在选择中居主要地位~||~邀请数量以3?5家为宜

A. 传真~||~电子邮件~||~登记~||~信件

A. 因监理人过失造成经济损失，应向委托人进赔偿，累计赔偿额过大时可以超出监理酬金总额(除去税金)~||~当一方向另一方的索索赔要求不成立时，提出索赔的一方应补偿由此所导致的对方各种费用支出~||~委托人违约应承担违约责任，赔偿监理人的经济损失~||~在合同责任期内，如果监理人未按合同中要求的职责勤恳认真地服务，或委托人违背了他对监理人的责任时，均应向对方承担赔偿责任

A. 实际进度与计划进度的对比，包括可能影响按照合同完工的任何事件和情况的详情，以及为消除延误而正在(或准备)采取的措施~||~计划实施工程的总工期和重要阶段的里程碑工期是否与合同的约定一致~||~与每项主要永久设备和材料制造有关的制造商名称、制造地点、进度百分比，以及开始制造、承包商的检查、检验、运输和到达现场的实际或预期日期~||~表明制造(如有时)和现场进展状况的照片~||~设计(如有时)、承包商的文件、采购、制造、货物运达现场、施工、安装和调试的每一阶段，以及指定分包商实施工程的这些阶段进展情况的图表与详细说明

A. 业主延误施工现场移交~||~监理工程师延误图纸移交~||~不利施工的自然条件或障碍影响~||~增加合同外的施工项目~||~暂时停工

A. 委托监理合同~||~可行性研究报告~||~工程设计合同~||~设计招标文件

A. 5月1日~||~5月15日~||~5月25日~||~5月28日

A. 按照承包人完成的实际工程进行计量~||~只对承包人完成的合格工程进行计量~||~对超挖的工程量不予计量，但对超挖部分的回填工程量予以计量~||~承包人施工原因造成返工的工程量也应予以计量

A. 试验室应接受监理人的指示，完成要求进行的检测试验项目~||~监理人应监督试验过程，对试验数据的正确性承担连带责任~||~监理人对依据不准确的试验数据作出的错误判断，不承担责任~||~试验数据正确，监理人作出错误判断应承担责任

A. 合同专用条件~||~中标函~||~合同协议书~||~合同通用条件

A. 防护措施由发包人完成，费用也由发包人承担~||~防护措施由发包人完成，费用由承包人承担~||~防护措施由承包人完成，费用也由承包人承担~||~防护措施由承包人完成，费用由发包人承担

A. 监理工程师主持下发包人和承包人达成的和解协议~||~建设行政管理机关主持下发包人和承包人达成的调解协议~||~仲裁机构主持下发包人和承包人达成的仲裁调解书~||~法院主持下发包人和承包人达成的民事调解书~||~合同管理机关主持下发包人和承包人达成的调解协议

A. 科学性~||~节约性~||~严格性~||~完整性~||~灵活性

A. 国家规定应缴纳的税费发生变化~||~工程造价管理部门公布的价格调整~||~电价发生变化~||~承包人租赁的设备损坏增加了维修费用~||~一周内非承包人原因停水造成停工累计超过8 小时

A. 物资采购监理~||~勘察设计监理~||~施工监理~||~专门的监理单位

A. 数据就是信息，数据是客观规律的记录~||~数据是客观实体属性的反映，是一组表示数量、行为和目标，可以记录下来加以鉴别的符号~||~数据是信息的载体，信息是数据的灵魂~||~数据是一组表示数量、行为和目标，可以记录下来加以鉴别的符号