A. 合同价内的暂列金~||~业主应交付的预付款~||~承包商应交付的定金~||~承包商应得的工程款

A. 费用由承包人承担，由此延误的工期不予顺延~||~费用由承包人承担，由此延误的工期可以顺延~||~费用由发包人承担，由此延误的工期不予顺延~||~费用由发包人承担，由此延误的工期可以顺延

A. 2900万元，3000万元~||~2900万元，2900万元~||~3100万元，3000万元~||~3100万元，2900万元

A. 索赔要求的提出不需经对方同意~||~索赔依据应在合同中有明确根据~||~应在索赔事件发生后的28天内递交索赔报告(应该是提交索赔意向)~||~工程师的索赔处理决定超过权限时应报发包人批准~||~承包人必须执行工程师的索赔处理决定

A. 中外合资、合作，外商独资的建设工程，工程建设监理收费双方参照国际标准协商确定~||~按照监理工程概预算的百分比计收~||~按照参与监理工作的年度平均人数计算~||~由委托人和监理人按商定的其他方法

A. 20%~||~30%~||~40%~||~10%

A. 委托监理的范围~||~投标文什的格式~||~招标文件~||~必要的设计文件

A. 发出终止合同通知，通知发出14日后合同即行终止~||~发出终止合同通知，通知发出14日内未得到答复，可进一步发出终止合同通知，第二个通知到达即行终止~||~发出终止合同通知，通知发出14日内未得到答复，可在第一个通知发出35日内终止~||~发出终止合同通知，通知发出14日内未得到答复，可进一步发出终止合同通知，第二个通知发出42日仍未得到答复可终止合同

A. 索赔意向通知~||~索赔报告~||~施工现场的记录~||~索赔依据

A. 指示再进行一次重复的竣工检验~||~经业主同意颁发接收证书，折价接收该工程~||~建议业主解除合同~||~颁发接收证书并延长保修期限~||~要求承包商雇佣其他有能力的承包商修复缺陷

A. 不利于施工的外界自然条件~||~气候条件~||~招标文件和图纸均未说明的污染物的影响~||~招标文件未提供或与提供资料不一致的地表以下的地质和水文条件

A. 网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键路线~||~若延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期~||~若延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值~||~若延误的工作为非关键工作，若该工作延误后仍为非关键工作，则只需批准顺延相同的延误工期即可

A. 建设行政主管部门~||~建设单位~||~监理单位~||~施工单位~||~材料供应商

A. 开通施工现场公共道路~||~水准点与坐标控制点的交验~||~办理施工许可手续~||~审查承包人提交的施工进度计划~||~书面通知发包人及时支付工程预付款

A. 代理期间届满~||~作为代理人的法人终止~||~代理事项完成~||~被代理人死亡

A. 选择分包单位的权利不同~||~承包商对分包商违约行为承担责任的范围相同~||~分包合同的工作内容不同~||~业主对分包商利益的保护相同~||~工程款的支付开支项目不同

A. 施工投标保证~||~施工合同履约保证~||~施工合同支付保证~||~工程预付款保证~||~施工合同工程款垫支保证

A. 监理工程~||~监理服务~||~监理规划~||~监理投标方案

A. 当工程师与承包人就补偿达不成一致做出处理决定~||~认为必要时，要求承包人提供索赔证据的补充资料~||~批准承包人缩短合同工期~||~将批准的索赔额纳入月进度款中