A. 由工程师控制~||~由业主控制~||~用于意外用途开支~||~是业主的备用金

A. 投标人资质~||~监理大纲~||~总监理工程师业绩~||~监理单位业绩~||~监理费报价

A. 原设计人~||~承接变更的设计人~||~设计人与承接变更的设计人共同~||~审批机构

A. 外部条件的变化~||~协调管理的需要~||~施工质量不合格~||~发包人应承担责任的原因~||~承包人调换技术员

A. 办理招标备案~||~编制招标有关文件~||~发布招标公告~||~发售招标文件~||~组织现场考察

A. 工期在18个月以上的合同，因市场价格不易准确预期，宜采用可调价格合同~||~业主在初步设计完成后即招标的，因工程量估算不够准确，宜采用固定总价合同~||~采用新技术的施工项目，因合同双方对施工成本不易准确确定，宜采用固定单价合同~||~设备安装工程因无法估算工程量，宜采用成本加酬金合同

A. 负责修改施工进度计划~||~向承包人直接发出提前竣工的指令~||~与承包人协商并签订提前竣工协议~||~为承包人提供赶工的便利条件~||~减少对工程质量的检测试验

A. 承包人办理申报手续，发包人承担费用~||~承包人办理申报手续，承包人承担费用~||~发包人办理申报手续，承包人承担费用~||~发包人办理申报手续，发包人承担费用

A. 基准日以后的风险归业主所有，所以应由业主相应地增加合同金额~||~合同价款已确定，合同价款不作变动~||~工程师与当事人双方协商后可以调整合同金额~||~进仲裁确定

A. 发包人延误支付设计费，设计人可暂停下一阶段设计工作~||~设计完成后，所设计的合同项目停建，发包人应支付全部设计费~||~合同生效后，设汁人刚刚开始工作，发包人即宣布解除合同，此时违约处理限于定金不退还~||~设计人原因延误提交设计文件，每延续一天减收该项目2%设计费~||~设计工作完成超过合同约定一半时，发包人要求解除合同，应该支付该阶段的全部设计费

A. 建设行政主管部门~||~建设单位~||~监理单位~||~施工单位~||~分包单位

A. 施工投标保证~||~施工合同履约保证~||~施工合同支付保证~||~工程预付款保证~||~施工合同工程款垫支保证

A. 按时提供设计依据文件和基础资料.~||~施工图设计完成后，组织鉴定和验收~||~负责审査外商提供的设计资料~||~保证设计质量~||~设计交底

A. 设计人没收发包人支付的定金~||~设计人没收定金，发包人再支付合同价25% 的设计费~||~发包人应支付合同价50% 的设计费~||~设计人没收定金，发包人再支付合同价50% 的设计费

A. 一个工程只能编制一个标底~||~标底应考虑价格变动因素~||~根据设计文件、招标文件、标准、定额等编制标底~||~标底价格应与投标者协商确定

A. 发包人承担~||~承包人承担~||~发包人和承包人共同分担~||~承包人垫付，施工结束无安全事故后由发包人支付

A. 4300~||~4250~||~4200~||~4150

A. 订立合同时订立地~||~订立合同时履行地~||~履行合同时订立地~||~履行合同时履行地

A. 符合我国大多数人的意愿~||~合同本质对合同形式不作要求~||~市场经济要求不应对合同形式进行限制~||~国际公约要求不应对合同形式进行限制~||~电子技术对合同形式的影响

A. 投标报价1000万元，评标价950万元~||~投标报价1050万元，评标价940万元~||~投标报价980万元，评标价970万元~||~投标报价950万元，评标价960万元