A. 业主直接送达~||~工程师直接送达~||~工程师代表直接送达~||~承包商代表直接送达~||~经承包商代表确认工程师发布

A. 从订立合同之日起，至交付全部设计文件之日止~||~从设计人接到发包人支付定金之日起，至交付全部设计文件之日止~||~从订立合同之日起，至完成全部变更设计文件之日止~||~从设计人接到发包人支付的定金之日起，至完成全部变更设计文件之日止

A. 发包人~||~承包人~||~工程师~||~发包人和承包人共同

A. 能力~||~人员~||~设备~||~报价

A. 一方因重大误解而订立的合同~||~双方协商一致订立的显失公平的合同~||~双方协商一致订立的掩盖非法目的的合同~||~一方以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同

A. 以总价金额为准，由评标委员会直接修正即可~||~以总价金额为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认~||~以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会直接修正即可~||~以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认

A. 债务人和债权人约定，债务人向债权人保证履行合同义务~||~债务人和债权人约定，当债务人不履行债务时，由保证人代为履行债务~||~保证人和债权人约定，债务人向债权人保证履行合同义务~||~保证人和债务人约定，当债务人不履行债务时，保证人按约定履行债务

A. 需承包人书面通知工程师~||~应经建设行政主管部门批准~||~应经工程师批准~||~需承包人书面通知发包人

A. 中标意向书~||~经工程师认可的施工进度计划~||~工程师发布的各种书面指令~||~招标时的标前会议记录~||~各类财务凭证

A. 经济可行性~||~技术先进性~||~方案合理性~||~所达到的技术指标~||~对工程项目投资效果的影响

A. 工程所在地~||~被告住所地~||~原告住所地~||~合同签字地

A. 供货方的责任~||~运输部门责任~||~运输过程的合理损耗~||~数量验收方法~||~使用保管不善

A. 运转操作费~||~机械折旧费~||~没备租赁费~||~机械台班费~||~机上人员的工资

A. 调价方法继续有效~||~调价方法无效~||~按对业主有利的原则执行~||~应酌情扣减违约金

A. 出现进度偏差后，工程师指示改变了施工顺序导致效率降低~||~与其他承包人的施工发生干扰~||~由自身原因导致施工进度滞后~||~发包人要求的设计变更

A. 在颁发接收证书时全部返还~||~在颁发接收证书和履约证书时各返还一半~||~在颁发履约证书时全部返还~||~不再返还

A. 缔约一方有受损害的事实~||~缔约过失责任方有过错~||~缔约方违反要约约定~||~缔约当事人的过错与损失有因果关系~||~合同尚未成立

A. 监理工程师代表仅对业主负责;~||~监理工程师代表仅对承包人负责;~||~监理工程师代表仅对工程师负责;~||~监理工程师代表对业主和承包人负责。

A. 工程师对分包工程无权发布指示~||~分包商使用的材料、施工工艺、工程质量由承包商进行监督管理~||~分包合同的当事人是业主和分包商~||~承包商对分包工程的实施负有全面管理责任

A. 视为撤回仲裁申请~||~视为无仲裁协议~||~缺席裁决~||~移交人民法院判决