A. 功能最好~||~成本最低~||~价值最高~||~技术最新

A. 投资估算与资金筹措~||~市场分析与销售战略~||~建厂条件与场址选择~||~项目经济评价

A. 楼地面~||~地基基础、主体结构~||~涉及安全的关键部位~||~用工程的主要材料~||~用于工程的构配件

A. 编制施工图供图进度计划~||~按年、季、月编制工程综合计划~||~编制分部工程施工进度计划~||~编制各项资源需要量计划

A. 建筑安装工程措施费~||~建筑安装工程直接工程费~||~建设单位管理费~||~建设单位生产准备费

A. 项目经理~||~项目专业质量检验员~||~监理工程师~||~项目专业技术负责人

A. 自制设备经9个月生产考验~||~设备开箱检验~||~设备的专业检查~||~单机无负荷试车或联动试车~||~进口设备须会同建设单位进行检验

A. 技术修改问题必须由总监理工程师组织~||~承包单位填写的工程变更单应送交项目监理机构~||~如果变更涉及结构主体及安全，项目监理机构应会同建设单位研究后实施~||~设计单位应首先将设计变更通知及有关附件报送建设单位~||~无论是建设单位或者施工及设计单位提出的工程变更，都应由总监理工程师发布变更指令

A. 生产能力指数法~||~资金周转率法~||~预算单价法~||~扩大单价法~||~概算指标法

A. 总监理工程师指定的检测单位~||~建设单位指定的检测单位~||~政府批准的有资质的法定检测单位~||~监理工程师审查批准的施工单位实验室

A. 各专业设计是否符合预定的质量标准和要求~||~修正概算文件是否符合投资限额的要求~||~概算文件是否符合投资限额的要求~||~新材料、新技术、新工艺的应用

A. 建设单位技术负责人~||~监理单位监理工程师~||~承包单位技术负责人~||~承包单位项日经理

A. 向建设单位上报采购方案~||~审查采购方案~||~考察供货厂商~||~确定采购方案

A. 附属建筑工程~||~智能工程~||~道路工程~||~给水排水与采暖工程~||~电气工程

A. 数量~||~时间~||~运输~||~资金

A. 危险作业意外伤害保险费~||~6个月以上的病假人员工资~||~生产工人休假期间的工资~||~现场管理人员工资~||~职工探亲路费

A. 设备原价~||~设备原价、设备运输费~||~进口设备抵岸价、设备运杂费~||~设备原价、附属工、器具购置费

A. 对实际进度数据进行加工处理~||~将实际进度与计划进度进行对比分析~||~计算进度偏差~||~分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

A. 开箱检查~||~整机检验~||~专业检验~||~方案验收

A. 合法性、合理性、经济性~||~合法性、合理性、适用范围~||~合法性、时效性、适用范围~||~合法性、时效性、经济性