A. 根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求~||~推荐物资供应单位并签署物资供应合同~||~组织编制物资供应招标文件~||~提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任~||~提出物资供应分包方式及分包合同清单

A. 进度控制工作流程~||~材料进场及检验安排~||~业主提供施工条件的进度协调程序~||~工程进度款的支付时间与方式~||~进度控制的方法和具体措施

A. 发包方与承包方具有高度信任~||~工程内容及其技术经济指标明确~||~承包方在某些方面具有特长和经验~||~工程内容及其技术经济指标尚不明确~||~发包方工期紧迫，必须进行工程发包

A. 合同执行中承包方和发包方对风险进行分摊~||~适合于工期在1年内的工程~||~发包方承担了通货膨胀的风险~||~适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目

A. 基础定额~||~估算指标~||~概算定额~||~匡算定额~||~预算定额

A. 领导作用~||~以顾客为关注焦点~||~基于事实的决策方法~||~质量管理体系方法~||~与供应方互利的关系

A. 安全文明施工费~||~工程排污费~||~养老保险费~||~大型机械进出场费~||~住房公积金

A. 相邻专业队的流水步距不尽相等~||~各施工过程在各个施工段流水节拍不尽相等~||~流水节拍较大的施工段可增加专业队~||~各专业队在施工段上能够连续作业~||~每个施工段上由不同专业队连续作业

A. 排列图~||~因果分析图~||~控制图~||~直方图

A. 单位工程~||~分部工程~||~分项工程~||~检验批

A. 专业性质~||~设备类别~||~专业系统~||~设计系统或组别

A. 总的施工过程数~||~参加流水的施工过程数~||~流水节拍~||~施工段数

A. 施工进度控制目标分解图~||~施工机械进场时间安排~||~施工准备工作时间安排~||~施工资源需求进度计划表

A. 及时得到工程预付款~||~听取监理工程师的建设性意见~||~解除其对施工进度所承担的责任和义务~||~使监理工程师及时下达开工令

A. 功能系统分析~||~对象选择~||~成果鉴定~||~组成价值工程小组~||~方案评价

A. 并控制工序质量~||~影响质量的主要问题~||~质量问题产生的原因~||~质量分布规律

A. 建设单位~||~监理单位~||~质量监督机构~||~施工图审查机构

A. 抽检~||~旁站~||~巡检~||~平行检验

A. 原约定竣工日期的价格指数~||~实际竣工日期的价格指数~||~原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个~||~实际竣工日期前42天的价格指数

A. 向银行贷款的依据~||~招标投标的依据~||~编制施工图的依据~||~工程结算的依据