A. 质量合格标准~||~合格供货厂商~||~适宜运输方式~||~工艺方案的合理性

A. 单纯随机抽样~||~分层抽样~||~机械随机抽样~||~整群抽样

A. 无形资产~||~流动资产~||~固定资产~||~其他资产

A. 年利润总额=年产品销售收入-年总成本费用~||~年平均利润总额=计算期内年平均利润总额~||~项目总投资=建设投资+流动资金~||~项目总投资=建设投资+铺底流动资金

A. 设计工作深度~||~工期长短~||~质量要求的高低~||~工程复杂程度~||~施工单位的要求

A. 35.77~||~37.57~||~39.27~||~39.44

A. 必要时，应组织专家对勘察成果进行评审~||~起草设计合同，并协助建设单位尽量与设计单位达成限额设计条款~||~以初步确定的总建筑规模和质量要求为基础，将论证后所得总投资和总进度切块分解，确定投资和进度规划~||~项目总目标论证方法~||~收集和熟悉项目原始资料，充分领会建设单位意图

A. 审查物资供应情况分析报告~||~确定物资供应分包方式~||~办理物资运输手续~||~确定物资供应分包合同清单

A. 单项工程~||~单位工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 运杂费~||~二次搬运费~||~运输损耗费~||~检验试验费~||~采购及保管费

A. 已完任务量比例~||~尚余自由时差~||~尚需作业时间~||~已消耗劳动量~||~尚余总时差

A. 因果分析图法~||~控制图法~||~质量分布图法~||~相关图法

A. 检验批、分项、分部、单位工程~||~资源投入、生产过程、产出品~||~施工准备、施工过程、竣工验收~||~施工人员、检验人员、监理

A. 调查与核查情况~||~质量问题处理补救的建议方案~||~审核认可的质量问题处理方案~||~质量问题处理结论~||~对处理结果的检查、鉴定和验收结论

A. 直接指定~||~设计招标~||~设计方案竞赛~||~询价~||~合作

A. 提高功能~||~提高价值~||~降低成本~||~提高设计方案施工的便利性

A. 实现质量管理体系的持续改进，并使组织的总体业绩得到显著的提高~||~评价质量管理体系的运行状况~||~加强管理者在质量管理体系中的作用~||~实现对质量管理的全员参与

A. 建筑安装工程费~||~设备工器具购置费~||~工程建设其他费~||~固定资产投资方向调节税

A. 试运转所需的原料费~||~生产职工培训费~||~办公家具购置费~||~生产家具购置费

A. 物质形态的转化阶段~||~质量形成的时间~||~施工对象的层次~||~质量控制的程序