A. 工艺参数~||~时间参数~||~空间参数~||~非流水施工参数

A. 不分级~||~分为一、二、三级~||~分为一、二级~||~分为一、二、临时级

A. 纯单价~||~固定总价~||~估算工程量单价~||~可调总价

A. 编制工程项目前期工作计划~||~编制工程项目年度计划~||~编制施工总进度计划~||~编制单位工程施工进度计划

A. 编制工程设计作业进度计划~||~审查设计进度计划的合理性和可行性~||~检查工程设计人员的专业构成情况~||~编制工程设计阶段进度计划

A. 净现值指数~||~总投资收益率~||~利息备付率~||~项目投资财务净现值~||~项目资本金净利润率

A. 安装单位技术负责人~||~安装单位项目经理~||~总监理工程师~||~监理工程师

A. 作业管理~||~计量管理~||~计划管理~||~组织管理

A. 确定后续工作和总工期的限制条件~||~加工处理实际进度数据~||~现场实地检查工程进展情况~||~定期召开现场会议

A. 10~||~20~||~40~||~55

A. 正确确定事故性质、处理范围~||~安全可靠、不留隐患~||~满足建筑物的功能和使用要求~||~技术上可行、经济上合理

A. 签发监理通知单~||~签发工作联系单~||~签发工程暂停令~||~提交监理报告

A. 加强索赔管理，公正地处理索赔~||~建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度~||~审查承包商提交的进度计划~||~及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

A. 施工单位~||~监理单位~||~设计单位~||~建设单位

A. 提高企业经济效益~||~帮助组织增进顾客满意~||~持续改进产品质量~||~提高组织的声誉和效率

A. d1=c1~||~d1~||~d2~||~d2=c2~||~d1+d2

A. 领导班子~||~领导小组~||~一线小组~||~质量管理体系文件编写职能小组~||~中层小组

A. 单台设备调试费~||~施工单位参加试运转人员的工资~||~试运转所需的原料~||~无负荷联动试运转费用~||~试运转产品的销售收入

A. 不利于节约建设资金，降低按期竣工保证率~||~不利于节约建设资金，但提高按期竣工保证率~||~有利于节约建设资金，但降低按期竣工保证率~||~有利于节约建设资金，提高按期竣工保证率

A. 建设行政主管部门~||~工程质量监督机构~||~建设单位~||~设计单位~||~监理单位