A. 加强索赔管理，公正地处理索赔~||~建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度~||~审查承包商提交的进度计划~||~及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

A. 由于大量浪费材料其实际用量超过计划用量而增加的材料费用~||~由于客观原因材料价格大幅度上涨而增加的材料费用~||~由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨而增加的材料费用~||~由于现场承包商仓库被盗而损失的材料费用~||~承包商为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费用

A. 持续时间较长~||~直接费用率最小~||~所需资源有限~||~自由时差为零

A. 预算定额~||~概算定额~||~估算指标~||~企业定额

A. 在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低~||~在资源均衡使用条件下，使工期最短~||~在工期保持不变的条件下，使各项工作的资源强度尽可能一致~||~在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源需求量尽可能均衡

A. 上道工序不合格不准进入下道工序施工~||~不合格的半成品可进入现场进行修复~||~不合格的工序或工程产品不予计价~||~已进场的不合格品限期清除出现场~||~不合格的施工过程记录资料重新编制

A. 工程设计阶段~||~工程施工阶段~||~项目决策阶段~||~项目可行性研究阶段

A. 有效性和效率~||~科学性~||~管理水平~||~创造价值能力

A. 9886．82~||~10238．42~||~12109．77~||~12821．03

A. 评价目的~||~费用和效益的划分~||~计算期~||~采用的价格~||~评价角度

A. 《建设工程监理合同》~||~《注册结构工程师执业资格制度暂行规定》~||~《建设工程质量管理条例》~||~《工程监理企业资质管理规定》

A. 勘察、设计单位工程项目负责人~||~相关金融机构负责人~||~施工单位技术、质量负责人~||~质量监督部门负责人~||~材料供应单位负责人

A. 文字表达~||~用表格形式表达~||~解析图形式表达~||~三者均可

A. 加工处理收集到的实际进度数据~||~调查分析进度偏差产生的原因~||~实际进度与计划进度的对比分析~||~跟踪检查进度计划的执行情况

A. 制定审查程序、范围和内容~||~对涉及安全和强制性标准执行情况进行技术审查~||~提交施工图审查报告~||~承担施工图审查失职责任~||~颁发施工图审查批准书

A. 6 天和3 个~||~4 天和4 个~||~4 天和3 个~||~2 天和7 个

A. 偿债备付率~||~项目资本金内部财务收益率~||~利息备付率~||~项目资本金净利润率~||~项目投资财务净现值

A. 直方图法~||~因果分析法~||~控制图法~||~相关图法

A. 施工缝处铺浆过厚~||~模板漏浆~||~接缝未清理干净~||~施工缝位置不合理~||~支护稳定性差

A. 经过设计单位正式签署~||~经过工程监理单位核准~||~获得质量监督机构认可~||~得到建设单位的同意~||~进行设计交底和会审