A. 旁站~||~专检~||~平行检验~||~巡视

A. 分部分项工程项目~||~措施项目~||~其他项目~||~相应风险~||~管理项目

A. 84~||~126~||~1584~||~1626

A. 预算定额、概算定额和估算指标~||~人工消耗定额、材料消耗定额和机械消耗定额~||~建筑工程定额和安装工程定额~||~构成工程直接成本的定额和构成工程间接费的定额

A. 成套设备及生产线设备采购，宜采用招标采购的方式~||~总包单位采购，采购方案由监理工程师编写报建设单位批准~||~市场采购设备，一般用于小型通用设备的采购~||~建设单位采购，监理工程师要协助编制设备采购方案~||~向厂家订购设备，质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商

A. 质量合格证书~||~工程量清单前言~||~工程量清单技术规范~||~设计图纸~||~施工图纸

A. 领导作用~||~以顾客为关注焦点~||~基于事实的决策方法~||~质量管理体系方法~||~与供应方互利的关系

A. 质量方针~||~质量手册~||~文件控制~||~资源管理~||~管理承诺

A. 建设工程~||~单项工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 发包人应在收到竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或提出修改意见~||~承包人收到竣工结算价款后7天内将竣工工程交付发包人~||~发包人确认竣工结算报告后向承包人支付竣工结算价款~||~发包人收到竣工结算报告及结算资料56天后不支付竣工结算价款的，承包人可向人民法院申请拍卖该工程，并从拍卖的价款中优先受偿

A. 工程保险费~||~建设期利息~||~办公和生活家具购置费~||~设备及工器具费用~||~样品、样机购置费

A. 对工期提前给予奖励~||~保证材料的供应~||~保证劳动力的供应~||~保证机具设备的供应

A. 工程总成本最低时的工期安排~||~工程直接成本最低时的工期安排~||~工程间接成本最低时的工期安排~||~给定费用前提下的最短工期安排

A. 若财务内部收益率大于等于基准收益率，方案可行~||~若投资回收期大于等于行业标准投资回收期，方案可行~||~若财务净现值大于等于零，方案可行~||~若总投资收益率高于同行业收益率参考值，方案可行

A. 工料单价法~||~实物单价法~||~工程量清单法~||~综合单价法~||~定额指标法

A. 可行性研究报告及投资估算~||~工程量清单~||~费用定额~||~造价指数~||~工程承包合同或协议书

A. 10％~||~30％~||~60％~||~95％

A. 2~||~3~||~4~||~5

A. 抽样检验~||~平行检验~||~旁站监理~||~复测复检

A. 有效性和效率~||~科学性~||~管理水平~||~创造价值能力