A. 实体工程量的净值~||~设计文件结合不同施工方案确定的工程量平均值~||~工程实体量和损耗量之和~||~实际施工完成的全部工程量

A. 分析影响施工进度的原因~||~掌握各项工作时差的利用情况~||~提供计划调整和优化的依据~||~发现进度偏差及其大小

A. 连续25点以上处于控制界限内~||~连续35点中仅有1点超出控制界限~||~连续50点中仅有2点超出控制界限~||~连续70点中仅有3点超出控制界限~||~连续100点中不多于4点超出控制界限

A. 排列图法~||~因果分析图法~||~直方图法~||~控制图法

A. 确定施工作业场地范围~||~计算工程量~||~确定各单位工程的施工期限~||~计算劳动量和机械台班数~||~确定各分部分项工程的相互搭接关系

A. i60~||~175~||~240~||~2S5

A. 施工单位专职质检员~||~施工单位项目经理~||~专业监理工程师~||~总监理工程师

A. 要求工期~||~计划工期~||~计算工期~||~合同工期

A. 人工费~||~管理费~||~利润~||~税金

A. 设计阶段~||~施工招标阶段~||~施工阶段~||~竣工阶段

A. 直接经济损失额度和人员伤亡数量~||~违法行为严重程度~||~造成损害程度~||~永久质量缺陷对结构安全的影响程度

A. 项目投入~||~收集实际数据~||~检查有无偏差~||~采取控制措施~||~提前预防偏差的出现

A. 双代号时标网络计划中箭线上无波形线~||~与其紧后工作之间的时间间隔为零~||~最早开始时间与最迟开始时间相差最小~||~双代号网络计划中两端节点为关键节点

A. 单机试车~||~联动试车~||~无负荷试车~||~投料试车

A. 将不合格批判为合格批~||~将合格批判为不合格批~||~给使用方带来风险~||~给消费者带来风险

A. 流水施工工期就是整个建设工程的总工期~||~划分施工段的目的就是为了组织流水施工~||~流水步距的大小取决于流水节拍及流水施工的组织方式~||~专业工作队数不会少于参加流水的施工过程数~||~施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求

A. 均摊法~||~估价法~||~分解计量法~||~凭据法

A. 主要工种~||~主要材料~||~施工工艺~||~设备类别~||~施工程序

A. 筹建~||~可行性研究~||~初步设计~||~开工

A. 地质条件变化引起的索赔~||~对超额利润的索赔~||~工期延误索赔~||~质量不满足合同要求的索赔