A. 水平对比法~||~调查表~||~头脑风暴法~||~排列图

A. 计划期~||~年度投资计划~||~施工阶段~||~项目组成~||~设计图纸交付顺序

A. 施工降水费~||~总承包服务费~||~工程排污费~||~社会保障费

A. 使决策阶段确定的质量目标和水平具体化~||~决定工程实体质量的形成~||~直接关系工程主体结构的安全可靠~||~确保工程实体的最终质量~||~使建设投资的综合功能充分体现规划意图

A. 工程量计算规则的正确性~||~工程量大的分项工程~||~单价高的分项工程~||~各项费用的计取基础~||~设计标准的合理性

A. 计量一半~||~不予计量~||~按实际发生数计量~||~由业主和承包商协商处理

A. 盈亏平衡分析法~||~价值工程分析法~||~敏感性分析法~||~概率分析法~||~ABC分析法

A. 勘察设计单位资源~||~勘察设计单位装备水平~||~勘察设计单位资质~||~勘察设计单位资金数量

A. 建设单位、设计单位、施工单位、监理单位~||~总监理工程师、监理单位技术负责人~||~项目经理、总监理工程师~||~建设单位项目负责人、项目经理、总监理工程师

A. 表上计算法~||~图上计算法~||~公式法~||~逻辑判断法

A. 从开工到竣工~||~从破土动工到竣工~||~从筹建到竣工投产~||~从开工到投产

A. 工程监理单位属质量自控主体~||~勘察设计单位属勘察设计产品质量自控主体~||~政府质量监督部门属工程质量监控主体~||~施工单位属工程施工质量自控主体~||~建设单位属工程项目质量自控主体

A. 点子全部落在控制界限之内~||~点子分布出现链~||~控制界限内的点子排列没有缺陷~||~点子多次同侧~||~点子有趋势或倾向

A. 资质和业绩材料~||~营业执照和经营范围~||~资质和分包合同~||~项目经理职责和施工计划

A. 领导~||~顾客~||~全员参与~||~管理过程

A. 原材料和构(配)件~||~施工机械与设备~||~施工作业过程~||~分部工程

A. 找出影响质量的主要问题~||~分析质量问题产生的原因，以便采取有效措施加以改正~||~检测质量是否合格~||~判明生产过程是否处于稳定状态

A. 生产能力指数法~||~比例估算法~||~资金周转率法~||~综合指标投资估算法

A. 当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出监理通知~||~在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题，监理工程师应及时签发监理通知~||~监理工程师应对施工单位的补救方案进行确认，对处理结果进行验收~||~当某道工序完工以后，出现不合格项，施工单位技术负责人应填写不合格项处置记录，要求施工单位及时采取措施予以整改~||~由施工而引起的质量问题在萌芽状态，应继续施工，如问题变严重再停止

A. 成本计算估价法和系列设备插入估价法~||~成本计算估价法和概算指标法~||~分部组合估价法和百分比法~||~概算指标法和定额估价法