A. 工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响后续工作~||~工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响总工期~||~工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时，则此进度偏差不影响后续工作~||~非关键工作出现进度偏差时，则此进度偏差不会影响后续工作

A. 偶然性~||~系统性~||~异常性~||~相关性

A. 工程项目年度计划~||~设计总进度计划~||~设计作业进度计划~||~阶段性设计进度计划

A. 486.44~||~503.54~||~503.81~||~505.90

A. 项目直接建设成本~||~项目建设间接成本~||~应急费~||~建设成本上升费用~||~建设成本下降费用

A. 编制工程项目总进度计划~||~编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行~||~编制详细的出图计划，并控制其执行~||~收集有关工期的信息，进行工期目标决策~||~编制设计阶段工作计划，并控制其执行

A. 2300~||~2450~||~2550~||~2630

A. 产量~||~内部收益率~||~销售价~||~投资~||~回收期

A. 适用性~||~安全性~||~可靠性~||~耐久性

A. d1=c1~||~d1<c1~||~d2<c2~||~d2=c2~||~d1+d2<c2

A. 离岸价~||~离岸价＋国外运费~||~离岸价＋国外运输保险费~||~到岸价

A. 过程方法~||~统计技术的应用~||~管理的系统方法~||~质量管理体系方法~||~全员参与

A. 最优工期条件下的资源均衡安排~||~工期固定条件下的资源均衡安排~||~资源有限条件下的最短工期安排~||~资源均衡使用时的最短工期安排~||~最低成本时的资源均衡安排

A. 操作人员数量~||~作业团队管理方式~||~相应工种配置~||~管理人员到岗情况~||~各项规章制度健全情况

A. 坚持质量第一~||~坚持质量标准~||~坚持预防为主~||~坚持科学的职业道德规范

A. 资金成本~||~机会成本~||~贷款准备金率~||~通货膨胀

A. 总时差为零~||~总时差均大于零~||~自由时差为零~||~自由时差均大于零

A. 危险作业意外伤害保险费~||~6个月以上的病假人员工资~||~生产工人休假期间的工资~||~现场管理人员工资~||~职工探亲路费

A. 全部为关键工作~||~至少有一项为关键工作~||~自由时差相等~||~总时差相等

A. 建设单位~||~设计单位~||~生产单位~||~安装单位~||~监理单位