A. 先室内装修，后室外装修~||~先支模板，后浇筑混凝土~||~先设计，后施工~||~先挖基槽，后做垫层~||~先基础，后主体

A. 过程方法~||~统计技术的应用~||~管理的系统方法~||~质量管理体系方法~||~全员参与

A. 施工顺序安排是否符合施工工艺要求~||~施工进度计划是否以时标网络计划表示~||~施工进度安排是否符合施工合同规定~||~各单位工程施工进度计划之间是否相互协凋~||~生产要素的供应能否保证施工进度计划的实现

A. 资金成本~||~内部收益率~||~机会成本~||~投资风险

A. 场地准备状况~||~专项施工方案~||~管理人员资格证书复印件~||~材料到场和检验情况

A. 生产过程处于正常稳定状态~||~加工过于精细，不经济~||~已出现不合格品~||~过程能力不足

A. 办公费~||~财务费~||~税金~||~工程排污费~||~人工费

A. 10.5~||~10.4~||~10.3~||~10.2

A. 招标人期望价格~||~社会平均价格~||~招标控制价格~||~批准的总概算价格

A. 专业监理工程师~||~安装单位项目负责人~||~设备供应商~||~总监理工程师

A. 只能有一个~||~持续时间可能为零~||~其最早完成时间等于计算工期~||~可能是虚拟工作

A. 实际进度与计划进度的对比分析~||~实际进度数据的加工处理~||~进度计划执行中的跟踪检查~||~实际进度数据的统计分析

A. 最优工期条件下的资源均衡安排~||~工期固定条件下的资源均衡安排~||~资源均衡使用时的最短工期安排~||~最低成本时的资源均衡安排

A. 建设行政主管部门~||~工程质量监督机构~||~建设单位~||~设计单位~||~监理单位

A. 生产职工培训费~||~工器具及生产家具购置费~||~研究试验费~||~引进技术和进口设备其他费~||~联合试运转费

A. 建设单位现场代表~||~项目技术负责人~||~监理工程师~||~项目经理

A. 分析并控制生产过程质量状态~||~分析判断产品质量分布状况~||~系统整理分析质量问题产生的原因~||~寻找影响质量的主次因素

A. 相邻两项工作之间的时间间隔全部为零~||~工作的持续时间总和即为计算工期~||~工作的总时差等于计划工期与计算工期之差~||~相邻两项工作之间的时距全部为零~||~节点的最早时间等于最迟时间

A. 编制投资控制工作流程~||~参与合同修改~||~审核竣工结算~||~对变更方案进行技术经济分析