A. 工程项目一览表~||~投资计划年度分配表~||~竣工投产交付使用表~||~工程项目进度平衡表

A. 投资估算~||~修正总概算~||~设计总概算~||~施工图预算~||~建安工程承包合同价

A. 资源使用均衡时工程总成本最低~||~工程总成本固定条件下最短工期安排~||~工程总成本最低时工期安排~||~工期固定条件下工程总成本最低

A. 不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务~||~承包单位不承担任何责任和义务~||~监理工程师可以提出建设性意见~||~监理工程师可以干预承包单位的进度安排~||~监理工程师不可以支配施工中所需要的劳动力、设备和材料

A. 年利润总额=年产品销售收入-年总成本费用~||~年平均利润总额=计算期内年平均利润总额~||~项目总投资=建设投资+流动资金~||~项目总投资=建设投资+铺底流动资金

A. 编制切实可靠的设计总进度计划~||~落实设计工作技术经济责任制~||~按照设计技术经济定额进行考核~||~审查设计进度计划的合理性和可行性

A. 7%~||~5%~||~3%~||~1%

A. 其他资产~||~流动资产~||~无形资产~||~固定资产

A. 勘察设计单位装备水平~||~勘察设计单位资质~||~勘察设计单位人员数量~||~勘察设计单位资金数量

A. 建设行政主管部门~||~监理单位~||~质量监督站~||~施工图审查机构

A. 货物离岸~||~货物到岸~||~开箱~||~进场

A. 台班费~||~台班折旧费~||~实际租金~||~设备使用费

A. 加工处理收集到的实际进度数据~||~调查分析进度偏差产生的原因~||~实际进度与计划进度的对比分析~||~跟踪检查进度计划的执行情况

A. 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物~||~工程部位、专业性质和专业系统~||~主要材料、设备类别和建筑功能~||~施工程序、施工工艺和施工方法

A. 分组数据不当~||~原材料发生变化~||~数据收集不正常~||~临时他人顶班作业

A. 图纸中明确规定~||~组织惯例~||~质量管理方面~||~行业规则~||~其它相关方利益

A. 关键线路上的工作均为关键工作~||~关键线路上工作的总时差均为零~||~1个网络计划中只有l条关键线路~||~关键线路在网络计划执行过程中不会发生转移

A. 持续时间较长~||~直接费用率最小~||~所需资源有限~||~自由时差为零

A. 专项类~||~专业类~||~综合类~||~劳务类

A. 4016.45~||~4122.48~||~4361.49~||~4467.52