A. 能充分利用工作面~||~工期较长~||~各专业工作队可以连续施工~||~单位时间投入资源多

A. 施工进度控制人员的职责分工~||~施工进度控制工作流程~||~工程进度款支付条件及方式~||~施工进度控制目标实现的风险分析~||~施工进度控制目标分解图

A. 流水段~||~流水强度~||~流水节拍~||~流水步距~||~流水施工工期

A. 各项工作的划分~||~工作的开始时间和完成时间~||~工作间的搭接关系~||~工作的机动时间

A. 专业监理工程师~||~安装单位项目负责人~||~设备供应商~||~总监理工程师

A. 监理单位~||~建设单位~||~勘察单位~||~施工单位

A. 质量管理体系是否处于良好状态~||~质量责任制是否落实~||~施工场地空间条件和通道是否符合要求~||~质量控制自检系统是否处于良好状态~||~现场质量检验制度是否完善

A. 导向相同~||~关注点相同~||~目标相同~||~基本原理与原则相同~||~使用方法（工具）相同

A. 金融机构手续费~||~建设期贷款利息~||~调剂外汇手续费~||~短期贷期利息净支出~||~汇兑净损失

A. 投资利润率~||~投资利税率~||~财务净现值率~||~行业基准收益率

A. 均摊法~||~估价法~||~分解计量法~||~凭据法

A. 国务院质量检测机构~||~国家商检部门~||~国务院建设行政主管部门~||~业主代表

A. 业主所需的功能和使用价值~||~工程质量监督机构的要求~||~承包单位施工组织的要求~||~监理单位监理规划的要求

A. 认证申请的审查与批准~||~文件审核~||~现场审核~||~提出审核报告~||~审批与注册发证

A. 报价成本~||~限额成本~||~实际发生的成本~||~估算工程成本

A. 可分为机会研究、初步可行性研究和可行性研究三个阶段~||~机会研究证明效果不佳的项目，就不必进行初步可行性研究~||~初步可行性研究和可行性研究的基本内容相同，只是深度、精度不同~||~阶段的初步可行性研究和可行性研究的内容虽然基本相同，但却不能合并进行~||~如果初步可行性研究结论为不可行性，一定应在可行性研究中说明

A. 28~||~20~||~16~||~14

A. 缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益~||~调节计划进度与实际进度的改变~||~动态控制设计进度~||~加强与业主、监理单位、科研单位、承包商的协作和配合

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~建设单位代表~||~施工项目经理

A. 质量问题成因~||~质量薄弱环节~||~计划质量能力~||~实际质量能力