A. 编制工程项目设计进度计划~||~核查分析设计图纸进度表，~||~检查工程设计人员专业构成情况~||~实行设计工作技术经济责任制

A. 施工现场的组织、管理比较复杂~||~各专业工作队能够连续施工~||~能够充分地利用工作面进行施工~||~单位时间投入的资源量较为均衡~||~有利于提高劳动生产率和工程质量

A. 业主未能提供现场~||~法律、法规的变化~||~设计错误~||~难以预见的人为障碍~||~恶劣气候

A. 投资估算~||~设计总概算~||~修正总概算~||~施工图预算

A. 国家统配~||~部门统配~||~市场采购~||~国外订货

A. 检验技术规程~||~专业工程验收规范~||~统一验收标准~||~工程监理规范

A. 8%~||~9%~||~10%~||~12%

A. 及时得到工程预付款~||~听取监理工程师的建设性意见~||~解除其对施工进度所承担的责任和义务~||~使监理工程师及时下达开工令

A. 时间间隔~||~搭接时距~||~自由时差~||~总时差

A. 分包单位资质审查要求~||~施工方法和手段~||~质量要求和验收标准~||~施工中需注意的问题~||~意外情况的应急措施

A. 施工单位~||~监理单位~||~设计单位~||~建设单位

A. 预算定额、概算定额和估算指标~||~人工消耗定额、材料消耗定额和机械消耗定额~||~建筑工程定额和安装工程定额~||~构成工程直接成本的定额和构成工程间接费的定额

A. 巡回监控~||~定点监控~||~设置质量控制点监控~||~驻厂监造

A. 计划完成任务量~||~实际完成任务量~||~实际进度偏差~||~实际投入的时间

A. 发包人应在收到承包人提交的结算文件后的28天内核对~||~发包人委托工程咨询人核对竣工结算的，工程造价咨询人应在14天内核对完毕~||~竣工结算审查的时候，所有隐蔽工程均需进行验收，2人以上签证~||~结算单价应按合同约定或招标规定的计价定额与计价原则执行

A. 编制设计准备阶段投资进度计划~||~组织设计招标或设计方案竞赛~||~组织对设计的咨询~||~编制设计大纲~||~协助建设单位签订设计合同

A. 合同执行中承包方承担主要风险~||~适合于工期在1年内的工程~||~要求初步设计已完成并可以估算出工程量~||~合同总价在合同约定的风险范围内不可调整

A. 大型机械设备进出场费~||~安全施工费~||~工程排污费~||~混凝土模板及支架费~||~文明施工费

A. 项目专业质量检验员~||~项目专业技术负责人~||~项目经理~||~建设单位

A. 加强索赔管理，公正地处理索赔~||~建立图样审查、工程变更和设计变更管理制度~||~审查承包商提交的进度计划~||~及时办理工程预付款及工程进度款支付手续