A. 确定设计委托方式及设计合同形式~||~编制指导性施工总进度计划并控制其实施~||~落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员~||~建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制

A. 质检单位~||~建设单位~||~项目监理机构~||~施工单位

A. <15%~||~15%～16%~||~16%～17%~||~>17%

A. 质量事故的实况资料~||~建设法规~||~有关的工程承包合同文件~||~有关的材料设备采购合同文件~||~有关的技术文件、档案

A. 特殊恶劣气候导致的人员窝工费~||~法定人工费增长而增加的人工费~||~由于非承包商责任的工效降低而增加的人工费~||~监理工程师原因导致工程暂停的人员窝工费~||~完成合同之外的工作增加的人工费

A. 一般裁定~||~权威裁定~||~最终裁定~||~最高裁定

A. 必要时，应组织专家对勘察成果进行评审~||~起草设计合同，并协助建设单位尽量与设计单位达成限额设计条款~||~以初步确定的总建筑规模和质量要求为基础，将论证后所得总投资和总进度切块分解，确定投资和进度规划~||~项目总目标论证方法~||~收集和熟悉项目原始资料，充分领会建设单位意图

A. 监理单位~||~建设单位~||~安装单位~||~供货厂商

A. 216．0~||~219．0~||~219．3~||~220．0

A. 投资估算~||~设计总概算~||~修正总概算~||~施工图预算

A. 施工机械使用费~||~分部分项工程费~||~措施项目费~||~间接费

A. 各项工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理~||~总工期是否满足合同要求~||~主要工种的工人能否满足连续、均衡施下的要求~||~主要机具、材料等的利用是否均衡和充分~||~主要资源的供应能否得到保证

A. 地下埋藏文物的保护及处理~||~临时停水停电~||~施工安全措施不当~||~计划安排原因导致相关作业脱节~||~向有关部门提出各种申请审批手续的延误

A. 产品供需预测~||~工程方案选择~||~资源可利用量~||~竞争力分析~||~市场风险分析

A. 原施工单位~||~原设计单位~||~原监理单位~||~原咨询单位~||~相应资质等级的设计单位

A. 施工阶段~||~勘察设计阶段~||~项目决策阶段~||~可行性研究阶段

A. 工程项目竣工财务决算审批表~||~工程项目概况表~||~工程项目交付使用资产总表~||~工程项目交付使用资产明细表~||~工程项目竣工财务决算总表

A. 项目直接建设成本~||~项目建设间接成本~||~应急费~||~建设成本上升费用~||~建设成本下降费用

A. 加强设计变更管理~||~严格控制施工图预算~||~缩短设计周期~||~重视初步设计的方案选择

A. 方圆标志~||~3C标志~||~长城标志~||~质量管理体系认证标志