A. 业主方的备用金~||~承包商的风险准备金~||~建筑安装工程的暂定单价~||~工程师风险控制基金

A. 施工进度控制目标实现的风险分析~||~调整单位工程施工进度计划~||~督促承包单位整理技术资料~||~协助承包单位选择分包单位~||~协助承包单位实施进度计划

A. 规模庞大~||~工程结构与工艺技术复杂~||~建设周期长~||~相关单位多~||~建设单位不统一

A. 分析并控制生产过程质量状态~||~分析判断产品质量分布状况~||~系统整理分析质量问题产生的原因~||~寻找影响质量的主次因素

A. 提前~||~同步~||~稍后~||~无关系

A. 工程进度款支付条件及方式~||~进度控制工作流程~||~进度控制的方法和措施~||~进度控制目标实现的风险分析~||~施工绩效考核评价标准

A. 见证取样送样试验~||~抽样检测~||~观感质量验收~||~检验批质量记录资料检验~||~分项工程验收

A. 审查工程项目建设总进度计划~||~审查施工单位提交的进度计划~||~编制建设工程设计总进度计划~||~划分施工标段并编制相应的实施计划

A. 总工期~||~总工期加上拖延的时间~||~总工期的限制时间~||~总工期减拖延时间

A. 勘察工作方案执行的情况~||~现场作业人员的情况~||~原始资料取得的方法、手段~||~项目技术管理制度是否健全~||~所使用的仪器设备的情况

A. 必要的图纸~||~消防设计要求~||~文字说明~||~工程投资估算

A. 建设主管部门~||~招标管理部门~||~工商管理部门~||~资质管理部门

A. 29．41%~||~33．33%~||~50%~||~62．5%

A. 工程项目建设总进度计划~||~综合进度控制计划~||~批准的设计文件~||~设计总进度计划~||~施工图设计工作进度计划

A. 已完任务量比例~||~尚余自由时差~||~尚需作业时间~||~已消耗劳动量~||~尚余总时差

A. 单位工程~||~分部工程~||~分项工程~||~检验批

A. 强制确定法~||~头脑风暴法~||~哥顿法~||~德尔菲法

A. 建设~||~施工~||~勘察设计~||~工程监理

A. 承包商单位的预算部门~||~业主单位的预算部门~||~承包商单位的财务部门~||~业主单位的财务部门