A. 上道工序不合格不准进入下道工序施工~||~不合格的半成品可进入现场进行修复~||~不合格的工序或工程产品不予计价~||~已进场的不合格品限期清除出现场~||~不合格的施工过程记录资料重新编制

A. 6天和3个~||~4天和4个~||~4天和3个~||~2天和7个

A. 是获得持续改进的动态循环，并使组织的总体业绩得到显著提高~||~要帮助组织增进顾客满意，并且以顾客满意程度作为衡量一个质量管理体系有效性的总指标~||~可以防止决策失误~||~可提高组织对改进机会和快速而灵活的反映能力，增强组织的竞争优势

A. 全数~||~抽样~||~整体~||~综合

A. 隐蔽性~||~波动性~||~影响多样性~||~影响复杂性

A. 产量~||~内部收益率~||~销售价~||~投资~||~回收期

A. 原审查机构~||~原设计单位~||~质量监督机构~||~监理单位

A. 全部为关键工作~||~至少有一项为关键工作~||~自由时差相等~||~总时差相等

A. 单项工程~||~单位工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 方圆标志~||~3C标志~||~长城标志~||~质量管理体系认证标志

A. 55.70~||~140.00~||~86.40~||~71.06

A. 确定物资供应分包方式~||~确定物资供应中标单位~||~办理物资运输有关手续~||~组织编制物资供应招标文件

A. 竣工结算后计量~||~经业主审定批准后计量~||~协商决定计量~||~不予计量

A. 比平行施工短~||~比平行施工长~||~比依次施工短~||~比依次施工长

A. 办公费~||~财务费~||~税金~||~工程排污费~||~人工费

A. 为组织自身创造收益~||~为满足组织和相关方需求~||~为提高组织的社会地位和声誉~||~为提高组织的竞争能力

A. 招标时的设计深度已达到施工图设计要求、图样完整齐全的工程~||~规模较小、技术不太复杂的中小型工程~||~没有施工图、工程量不明、急于开工的紧迫工程~||~工期长、技术复杂、不可预见因素较多的工程~||~合同工期短的工程

A. 对象不同~||~作用既相同又存在区别~||~形式不同~||~编制的原理相同~||~在内容上各有侧重点

A. 工程项目总进度计划~||~工程项目前期工作计划~||~工程项目年度计划~||~工程项目进度平衡计划

A. 签订委托协议~||~方案编制与优化~||~制订工作计划~||~项目评价