A. ①—③—④—②—⑤~||~④—③—②—①—⑤~||~④—②—③—①—⑤~||~②—④—③—①—⑤

A. 编制工程项目总进度计划~||~编制阶段性设计进度计划~||~编制详细的出图计划~||~编制施工总进度计划~||~编制单位工程施工进度计划

A. 施工工期~||~合同总额~||~施工方法~||~施工组织措施~||~施工季节

A. 领导战略~||~过程管理~||~资源~||~测量分析与改进

A. 图示尺寸并考虑施工误差~||~图示尺寸并结合施工方案~||~标示的工程实体净值~||~标示的尺寸不可避免的损耗量

A. 材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费~||~材料仓储费~||~新材料的试验费~||~对建筑材料进行一般鉴定、检查所发生的费用~||~为验证设计参数，对构件做破坏性试验的费用

A. 预算单价法~||~概算指标法~||~类似工程预算法~||~扩大单价法

A. 设计的意图说明~||~设计地震烈度是否符合当地要求~||~设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表~||~建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明~||~对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释

A. 10％~||~20％~||~25％~||~30％

A. 重大项目可一次性支付~||~重大项目应按年度计划逐年支付~||~发包人应在签订合同后7d内支付~||~未签订施工合同不得支付~||~不具备施工条件不得支付

A. 改变各工程的施工顺序~||~改变某些工程的起止时间~||~调整辅助工程的工期~||~调整主导工程的工期~||~改变主导工程的施工方案

A. 11.00％~||~11.46％~||~12.00％~||~12.36％

A. 竣工结算(乙方编制)~||~竣工决算(甲方编制)~||~竣工结算(甲方编制)~||~竣工决算(乙方编制)

A. 签发“监理通知”~||~签发“工程暂停令”~||~要求施工单位24小时内上报~||~判断质量问题的严重程度

A. 固定总价合同~||~纯单价合同~||~可调总价合同~||~成本加固定金额酬金合同~||~成本加固定百分比酬金合同

A. 建设业绩~||~建设规模~||~技术措施~||~技术装备~||~资金情况

A. 材料超期储存费用~||~施工机械窝工费~||~合理的利润~||~工人窝工费~||~增加的利息支出

A. 为组织自身创造收益~||~为满足组织和相关方需求~||~为提高组织的社会地位和声誉~||~为提高组织的竞争能力

A. 绘图简单~||~直观地表示出施工过程的进展速度~||~时间和空间状况形象、直观~||~施工过程及其先后顺序表达清楚