A. 1％~||~2％~||~3％~||~5％

A. 业主未能提供施工现场~||~工程师增加试验次数~||~设计图纸错误~||~业主原因暂停施工

A. 受理委托方建设工程项目的质量监督~||~会同监理单位检查施工承包单位的质量行为~||~对涉及安全的关键部位进行现场实地抽查~||~向委托部门报送工程质量监督报告~||~会同工程建设各方进行工程质量验收

A. 业主未能按时提供现场~||~工程暂停~||~难以合理预见的地下障碍物~||~由业主委托的设计单位所做的工程设计的错误~||~业主提前占用合同规定以外的永久工程

A. 地下埋藏文物的保护、处理~||~合同签订时遗漏条款、表达失当~||~施工场地条件不能及时提供~||~特殊材料及新材料的不合理使用

A. 施工~||~监理~||~设计~||~建设

A. 低于一般分部分项工程中的工资单价，因它不属于承包总价的范围~||~高于一般分部分项工程中的工资单价，因它属于承包总价的范围~||~发生时不能实报实销，故少报不会多获利~||~高于一般分部分项工程中的工资单价，因它不属于承包总价的范围，发生时实报实销，价高些会多获利

A. 结构推理法~||~逻辑推理法~||~顺序推理法~||~跳跃推理法

A. 设计地震烈度是否符合当地要求~||~防火、消防是否满足要求~||~建筑材料来源有无保证~||~图纸是否符合监理规划所提要求

A. 由一个专业队在各施工段上依次施工~||~同一时间段只能有一个专业队投入流水施工~||~各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工~||~施工现场的组织管理简单，工期最短

A. 建设单位~||~设计单位~||~监理单位~||~工程质量监督机构~||~施工单位

A. 实际进度超前的时间~||~实际进度拖后的时间~||~实际超额完成的任务量~||~实际拖欠的任务量

A. 编制监理进度计划~||~编制工程项目总进度计划~||~进行工期目标和进度控制决策~||~编制详细的出图计划~||~进行环境及施工现场条件的调查和分析

A. 业主的行政性费用~||~服务性建筑费用~||~管理系统费用~||~土地征购费

A. 固定成本~||~单位产品的销售价格~||~生产数量~||~生产产品的需求量~||~单位产品的可变成本

A. 工程设计~||~工程施工~||~工程决策~||~工程竣工验收

A. 生产准备费~||~样品样机购置费~||~可行性研究费~||~农业开荒费

A. 排列图~||~因果分析图~||~直方图~||~控制图~||~相关图

A. 正相关~||~若正相关~||~不相关~||~负相关

A. 双代号网络计划中关键节点的最早时间小于最迟时间~||~单代号网络计划中关键工作的总时差等于自由时差~||~双代号网络计划中关键工作的总时差大于或等于自由时差~||~双代号网络计划中关键工作的总时差小于或等于自由时差