A. 专家判断~||~会议调查~||~分析预测~||~资料检索

A. 总监理工程师~||~监理专业技术人员~||~监理工程师~||~现场监理人员

A. 强调“大质量”观~||~提供先进的管理方法~||~是一个符合性标准~||~聚焦于经营结果~||~关注竞争力提升

A. 排列图法~||~因果分析图法~||~直方图法~||~控制图法

A. 小于基准投资回收期~||~大于基准投资回收期~||~小于贷款机构要求期限~||~大于贷款机构要求期限

A. 纯单价~||~估计工程量单价~||~固定总价~||~可调总价

A. 业主代表~||~监理单位~||~质量监督站~||~承包单位主管部门

A. 业主终止合同~||~不可预见的物质条件~||~工程师对竣工试验干扰~||~业主人员引起的延误、妨碍

A. 有效性和效率~||~科学性~||~管理水平~||~创造价值能力

A. 工料单价法~||~综合单价法~||~预算单价法~||~概算单价法~||~实物单价法

A. 改善劳动条件~||~增加每天的施工班次~||~增加劳动力和施工机械的数量~||~组织搭接作业或平行作业~||~缩短工艺技术间隙时间

A. 清单应包括项目编码、项目名称~||~清单应包括项目特征、计量单位和工程量~||~清单为不可调整的闭口清单~||~清单项目出现遗漏，投标人可根据工程实际补充

A. 分层抽样~||~等距抽样~||~整群抽样~||~多阶段抽样

A. 经建设主管部门同意~||~按规定经有关部门审核批准~||~经设计单位正式签署~||~得到建设单位同意~||~得到监理单位同意

A. 明确投资控制人员的责任~||~确定工程变更的价款~||~审核施工方案~||~做好施工记录

A. 该楼给排水工程概算~||~该大学预备费~||~该大学征地费用~||~该楼土建工程概算~||~该楼电气照明工程概算

A. <15%~||~15%～16%~||~16%～17%~||~>17%

A. 单台设备调试费~||~施工单位参加试运转人员的工资~||~试运转所需的原料~||~无负荷联动试运转费用~||~试运转产品的销售收入

A. 总时差与自由时差~||~最早开始时间与最迟开始时间~||~最早完成时间与最迟完成时间~||~时间间隔与自由时差

A. 物资加工计划~||~物资采购计划~||~物资储备计划~||~物资运输计划