A. 采取节约投资的奖励~||~深入技术领域研究节约投资的可能性~||~严格审核施工图设计~||~明确管理职能分工

A. 由项目负责人主持编写~||~由项目法人审批、签字并加盖公章~||~体现规划、设计意图~||~如实反映现场的地形和地质状况~||~做到项目技术管理制度健全，各项工作质量责任明确

A. 对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更~||~继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性~||~参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响~||~审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析

A. 最优收益率~||~机会成本率~||~资源优化率~||~有效收益率

A. 3.33~||~4.25~||~4.33~||~4.75

A. 建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求~||~检验批的质量应按主控项目和一般项目验收~||~工程质量的验收应在建设单位自行检查评定的基础上进行~||~对涉及结构安全和使用功能的分项工程应进行抽样检测~||~工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认

A. 计量~||~预算~||~测设~||~签证

A. 10~||~20~||~40~||~55

A. 建设单位要求的使用年限~||~设计文件规定的台理使用年限~||~30年~||~50年

A. 原审查机构~||~原设计单位~||~质量监督机构~||~监理单位

A. 时间~||~资源~||~时段完成任务量~||~累计完成任务量

A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行~||~不影响总工期，但会将其紧后工作的开始时间推迟2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

A. 先进性、可操作性~||~可行性、精确性~||~先进性、经济性~||~可行性、创新性

A. 施工过程~||~工作面~||~施工段~||~施工层

A. 明确划分施工段的要求~||~工程进度款支付的时间与方式~||~进度检查的周期与进度报表的格式~||~材料进场的时间与检验方式

A. 质量证明文件~||~采购台同~||~设计要求文件~||~考查报告

A. 类型~||~技术~||~规模~||~资金~||~特点

A. 58666元~||~61000元~||~56000元~||~62000元

A. 建设单位~||~原设计单位~||~监理单位~||~事故责任单位

A. 施工项目经理~||~总监理工程师~||~专业监理工程师~||~建设单位代表