A. 以人为核心~||~提高质量效益~||~质量进度并重~||~减少质量损失

A. 监理人员的旁站、巡视和平行检验结果~||~质量事故处理方案的要求~||~实际量测结果~||~有关的各种资料数据~||~建设单位意见

A. 安装单位技术负责人~||~安装单位项目经理~||~总监理工程师~||~监理工程师

A. 固定总价~||~固定单价~||~成本加酬金~||~分包

A. 编制投资控制工作流程图~||~对设计变更方案进行严格论证~||~落实投资控制人员的任务分工和职能分工~||~编制资金使用计划~||~定期地进行投资偏差分析

A. 要求工期~||~计划工期~||~计算工期~||~合同工期

A. 项目的复杂程度~||~工程设计工作的深度~||~工程施工的难易程度~||~工程进度要求的紧迫程度~||~工程投资目标的约束条件

A. 施工单位质检员~||~施工单位技术负责人~||~专业监理工程师~||~质量监督站监督员

A. 说明工作的实际进度与计划进度一致~||~说明该工作的实际进度比计划进度拖后，但不影响工期~||~说明该工作的实际进度比计划进度拖后，但影响工期~||~说明该工作的实际进度比计划进度超前，但不影响工期

A. 直接费~||~直接工程费~||~间接费~||~利润

A. 投资估算指标~||~设备费用百分比~||~已建类似项目的投资额和生产能力~||~资金周转速度

A. 功能最好~||~成本最低~||~价值最高~||~技术最新

A. 审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划~||~审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划~||~审核设计单位和施工单位提交的进度计划，编制总进度计划及其分解计划~||~审核项目总进度计划，编制工程项目年度计划

A. 工艺参数~||~时间参数~||~空间参数~||~非流水施工参数

A. 施工组织设计审查~||~采用的定额或指标的审查~||~设计标准的审查~||~编制人员的审查

A. 建设行政主管部门~||~质量监督检查站~||~监理单位~||~当地劳动安全部门

A. 重新~||~协商后~||~经检测鉴定后~||~在设计单位到场后

A. 确定设计委托方式及设计合同形式~||~编制指导性施工总进度计划并控制其实施~||~落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员~||~建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制

A. 双代号网络计划中由关键节点组成~||~单代号网络计划中由关键工作组成~||~单代号搭接网络计划中时距之和最大~||~双代号时标网络计划中无波形线

A. 流水节拍~||~流水步距~||~间歇时间~||~流水强度