A. 超过法定工作时间加班劳动的报酬~||~法定人工费增长导致的人员窝工费和工资上涨费~||~完成合同之外的额外工作所花费的人工费用~||~由于承包商责任的工效降低所增加的人工费用

A. 工作名称~||~投入该工作所有人员的姓名~||~投入该工作管理人员的级别~||~投入该工作的设备型号~||~投入该工作的材料名称

A. 施工总进度计划~||~监理进度计划~||~设计总进度计划~||~单位工程施工进度计划

A. 单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长~||~单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零~||~工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零~||~双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点

A. 等距抽样~||~二次抽样~||~全数检验~||~随机抽样检验~||~分层抽样

A. 建设单位~||~总监理工程师~||~项目经理~||~质检站

A. 按年、季、月编制工程综合计划~||~协助承包单位实施进度计划~||~下达工程开工令~||~向建设行政主管部门提供进度报告~||~审批工程延期

A. 过程方法~||~持续改进~||~管理的系统方法~||~质量体系过程评价

A. 下达工程开工令~||~协助承包商编制进度计划~||~组织现场协调会~||~向承包商提供进度报告~||~进行施工进度控制目标实现的风险分析

A. 大型机械设备进出场费~||~安全文明施工费~||~工程排污费~||~工程定位测定费~||~施工降水费

A. 当地劳动安全部门~||~质量监督机构~||~当地建设主管部门~||~项目监理机构

A. 工程变更要求~||~工程变更说明~||~工程变更费用和工期~||~必要的附件~||~设计变更文件

A. 施工承包合同是否允许分包~||~分包的范围和工程部位是否可进行分包~||~分包合同的支付方式是否合理~||~分包单位的现场组织机构是否合理~||~分包单位是否有能力完成分包工程

A. ②①③④⑤~||~③④②①⑤~||~③⑤④②①~||~②③④⑤①

A. 设计图纸的交接~||~施工和监理任务的部署~||~质量目标的分解落实~||~设计意图的传达

A. 直方图~||~排列图~||~管理图~||~相关图

A. 勘察任务书~||~勘察工作计划~||~勘察方案~||~勘察成果评估报告

A. 11%~||~12%~||~13%~||~14%

A. 见证取样检测~||~主控项目的复查~||~抽样检测~||~检验资料的抽查

A. 原施工单位~||~原设计单位~||~原监理单位~||~原咨询单位~||~相应资质等级的设计单位