A. 10％~||~20％~||~25％~||~30％

A. 流水步距~||~流水段~||~流水强度~||~流水节拍

A. 确定设计委托方式及设计合同形式~||~编制指导性施工总进度计划并控制其实施~||~落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员~||~建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制

A. 排列图法、分层法等方法可以动态的反映质量特性的变化，而控制图不能动态地反映质量特性的变化~||~控制图可动态地反映质量特性的变化，根据数据随时间的变化，可以动态地掌握质量状态，判断其生产过程的稳定性。而排列图法、分层法不能动态地反映质量特性的变化~||~控制图比排列图等其他的图更复杂~||~排列图法、分层法等其他方法只能动态地反映质量特性的变化，而控制图既可以反映质量特性的变化，又能动态地掌握质量状态，判断其生产过程的稳定性

A. 施工进度控制目标分解图~||~施工机械进场时间安排~||~施工准备工作时间安排~||~施工资源需求进度计划表

A. 改变关键工作之间的逻辑关系~||~将关键工作压缩成非关键工作~||~压缩直接费最小的工作的持续时间~||~压缩关键工作的持续时间

A. 对勘察设计文件的核查~||~对勘察设计过程的跟踪检查~||~对勘察设计单位资质的核查~||~对勘察设计方案的核查

A. 成套设备及生产线设备采购，宜采用招标采购的方式~||~总包单位采购，采购方案由监理工程师编写报建设单位批准~||~市场采购设备，一般用于小型通用设备的采购~||~建设单位采购，监理工程师要协助编制设备采购方案~||~向厂家订购设备，质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商

A. 所有个人或组织~||~消费者~||~最终使用者~||~采购方~||~零售商

A. 特、一、二、三级~||~一、二、三级~||~一、二、三、四级~||~一、二级

A. 增加劳动力和施工机械的数量~||~改进施工工艺和施工技术~||~采用更先进的施工机械~||~改善外部配合条件~||~采用工程分包方式

A. 节能措施~||~节水措施~||~资源可利用量~||~资源开发价值~||~主要原材料供应方案

A. 建设优质工程的情况~||~在工程建设中是否具有良好的信誉~||~质量保证措施的落实情况~||~与拟建工程相似或接近的工程

A. 并控制工序质量~||~影响质量的主要问题~||~质量问题产生的原因~||~质量分布规律

A. 进度控制工作流程~||~材料进场及检验安排~||~业主提供施工条件的进度协调程序~||~工程进度款的支付时间与方式~||~进度控制的方法和具体措施

A. 单位时间内的资源需求量~||~各项工作之间的逻辑关系~||~各项工作的持续时间~||~各项工作之间的搭接时间

A. 系统性~||~分散性~||~整体性~||~偶然性

A. 文件编制与审批程序的符合性~||~施工技术方案的针对性~||~施工技术措施的经济性~||~施工方法的可操作性~||~施工安全、环保、消防等是否符合规定

A. 专业工作队数大于施工过程数~||~各个施工段上的流水节拍相等~||~有的施工段之间可能有空闲时间~||~各个专业工作队能够在施工段上连续作业~||~相邻施工过程的流水步距不尽相等

A. 编制监理进度计划~||~编制工程项目总进度计划~||~进行工期目标和进度控制决策~||~编制详细的出图计划~||~进行环境及施工现场条件的调查和分析