A. 设计单位意见~||~协商文件~||~建设单位意见~||~质量监督部门意见

A. 先进性、可操作性~||~可行性、精确性~||~先进性、经济性~||~可行性、创新性

A. 总时差~||~自由时差~||~间歇时间~||~搭接时间

A. 业主对应急赶工给予优厚的赶工费用~||~加强索赔管理，公正地处理索赔~||~监理工程师严格控制合同变更~||~监理工程师分析影响进度的风险因素

A. α<5%，β<5%~||~α<5%，β<10%~||~α<5%~||~α<1%，β<10%< p>

A. 编制投资控制工作流程图~||~对设计变更方案进行严格论证~||~落实投资控制人员的任务分工和职能分工~||~编制资金使用计划~||~定期地进行投资偏差分析

A. 初步设计~||~施工图设计~||~施工招标~||~签订施工合同

A. 合同执行中承包方和发包方对风险进行分摊~||~适合于工期在1年内的工程~||~发包方承担了通货膨胀的风险~||~适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目

A. 自顶向下~||~简明适用~||~整体优化~||~连续均衡

A. 施工单位已经自检~||~施工分包单位已经自检并合格~||~施工单位已经自检并合格~||~施工单位与施工分包单位已经共同检验

A. 以使用者的功能需求为出发点~||~对所研究对象进行功能分析并系统研究功能与成本之间的关系~||~致力于提高价值的创造性活动~||~有组织、有计划、有步骤地开展工作~||~功能与成本成正比

A. dl=C1~||~dl~||~d2~||~d2=c2~||~dl+d2<F2

A. 稳定状态~||~动态循环~||~决策方法~||~协调活动

A. 勘察工作方案执行的情况~||~现场作业人员的情况~||~原始资料取得的方法、手段~||~项目技术管理制度是否健全~||~所使用的仪器设备的情况

A. 设计计算失误~||~操作未按规程进行~||~施工方法不当~||~机械设备正常磨损

A. PDCA循环~||~质量计划程序~||~4M循环~||~施工作业过程

A. 紧后工作最早开始时间~||~后续工作最早开始时间~||~各关键节点最早时间~||~后续工作和总工期

A. 改进施工工艺和施工技术~||~采用更先进的施工机械~||~改善外部协作配合条件~||~增加劳动力和施工机械的数量

A. 措施费~||~规费~||~直接工程费~||~企业管理费