A. 分析并控制生产过程质量状态~||~分析判断产品质量分布状况~||~系统整理分析质量问题产生的原因~||~寻找影响质量的主次因素

A. 当地劳动安全部门~||~省(自治区、直辖市)劳动安全部门~||~本单位安全部门~||~本单位上级安全主管部门

A. 危险作业意外伤害保险费~||~6个月以上的病假人员工资~||~生产工人休假期间的工资~||~现场管理人员工资~||~职工探亲路费

A. 对后期的施工分项，单价适当提高~||~估计施工中工程量可能增加的项目，单价提高~||~工程内容说明不清的，单价提高~||~没有工程量，只填单价的项目，单价提高~||~图纸有误，估计修改后工程量可能增加的项目，单价提高

A. 资源消耗量之和最小~||~直接费用率之和最小~||~持续时间之和最长~||~间接费用率之和最小

A. 检验批~||~分项工程~||~分部工程~||~施工作业过程

A. 承包商单位的预算部门~||~业主单位的预算部门~||~承包商单位的财务部门~||~业主单位的财务部门

A. 分包商的报价~||~承包商对分包商的管理费~||~业主对分包商的管理费~||~分包商报价及相应总包管理费

A. 采用技术的先进性~||~工程量大、单价高的分部分项工程~||~补充单位估价表~||~计取的各项费用~||~设计标准的合理性

A. 检测复核~||~检验试验~||~专家论证~||~重点监测

A. 向市场采购~||~向供货厂采购~||~向设备制造厂采购~||~招标采购

A. 货价~||~运杂费~||~国外运输费~||~国外运输保险费~||~关税

A. 多计工程量~||~重复计算工程量，虚增工程量~||~项目变更后，该减的工程量未减~||~未考虑施工方案对工程量的影响~||~设计变更

A. 总工期~||~总工期加上拖延的时间~||~总工期的限制时间~||~总工期减拖延时间

A. 权威性~||~目的性~||~强制性~||~适应性~||~综合性

A. 审查工程项目建设总进度计划~||~审查单位工程施工进度计划~||~编制建设工程设计总进度计划~||~划分施工标段并编制相应的实施计划

A. 协商~||~有条件~||~专门~||~重新

A. 设计系统~||~安装工艺~||~主要工种~||~楼层~||~组别

A. 可行性研究报告选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求等~||~可行性研究报告中的重大技术、经济方案，应有两个以上方案的比选~||~可行性研究报告中构造的融资方案，应能满足银行等金融部门信贷决策的需要~||~可行性研究报告无须附有评估、决策(审批)所必需的合同、协议、意向书、政府批件等~||~可行性研究报告中应反映可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策

A. 单位工程~||~分部工程~||~分项工程~||~检验批