A. 各承包单位的资质条件和技术力量~||~施工顺序与主要生产系统投产次序不相关~||~尽量提前建设可供施工使用的永久性工程~||~各单位工程尽可能同时开工和完工

A. 1％~||~2％~||~3％~||~5％

A. 286.40~||~366.40~||~560.00~||~572.80

A. 没有虚工作的线路~||~由关键节点组成的线路~||~没有波形线的线路~||~持续时间最长工作所在的线路

A. 劳动保护费~||~住房公积金~||~工伤保险费~||~医疗保险费~||~工程排污费

A. 确定物资供应分包方式~||~确定物资供应中标单位~||~办理物资运输有关手续~||~组织编制物资供应招标文件

A. 后续工作的持续时间~||~工作M的持续时间~||~工作M平行工作的持续时间~||~关键工作的持续时间

A. 经自验后在单位工程全部完工后进行正式验收~||~可直接移交建设单位，待单位工程全部完工后进行验收~||~经自行检验，也可组织正式验收，办理交工手续~||~不需进行验收，直接办理交工手续

A. 编制资金使用计划~||~签发付款证书~||~作好工程监理日记~||~协商确定工程变更的价款~||~编制投资控制的工作流程图

A. 人工费上涨~||~定额消耗量变化~||~遇雨季导致工期延长~||~工程范围调整

A. 预算单价法~||~实物法~||~概算指标法~||~扩大单价法~||~综合单价法

A. 下达《工程暂停令》~||~责令不得用于工程重要部位~||~责令做出标识，限期清除出场~||~责令限期修补合格后备用

A. 工程排污费~||~材料费~||~办公费~||~财务费

A. 设计图纸的交接~||~施工和监理任务的部署~||~质量目标的分解落实~||~设计意图的传达

A. 建设单位~||~施工单位~||~项目监理机构~||~设计单位

A. (投资实际值—投资计划值)/投资计划值~||~投资实际值/投资计划值~||~已完工程实际时间/已完工程计划时间~||~累计投资实际值/累计投资计划值

A. 人力资源管理更经济~||~降低成本并缩短周期~||~竞争优势~||~对决策具备评审的能力

A. 3~||~4~||~6~||~7

A. 经济措施~||~合同措施~||~组织措施~||~技术措施

A. 施工总承包~||~综合承包~||~专业承包~||~劳务总包~||~劳务分包