A. 不能反映工程费用与工期之间的关系~||~不能计算各项工作的持续时间~||~不能反映影响工期的关键工作和关键线路~||~不能明确反映各项工作之间的逻辑关系~||~不能进行进度计划的优化和调整

A. 检验批、分项工程、分部工程、单位工程~||~投入物质资源、施工过程、完成工程产出品~||~施工准备、施工过程、竣工验收~||~现场施工准备、作业技术准备、作业技术活动、作业技术活动结果

A. 单位工程~||~分部工程~||~分项工程~||~检验批

A. 6天和3个~||~4天和4个~||~4天和3个~||~2天和7个

A. 计算坐标体系~||~工作日坐标体系~||~参数坐标体系~||~日历坐标体系

A. 1个季度~||~2个季度~||~1年~||~2年

A. 对勘察设计文件的核查~||~对勘察设计过程的跟踪检查~||~对勘察设计单位资质的核查~||~对勘察设计方案的核查

A. 系统~||~单纯随机~||~二次~||~分层

A. 1％~||~2％~||~3％~||~5％

A. 流水步距~||~流水间隔~||~流水强度~||~流水时距

A. 工程质量评定~||~中间产品质量控制~||~施工进度计划~||~竣工质量检验~||~技术质量文档审核

A. 监理通知~||~工程暂停令~||~整改通知~||~工程变更单

A. 概算定额~||~预算定额~||~工程量清单~||~施工定额

A. 施工单位~||~设计单位~||~监理单位~||~劳务单位~||~供货单位

A. 明确表达各项工作之间的逻辑关系~||~直观表达工程进度计划的计算工期~||~明确表达各项工作之间的搭接时间~||~直观表示各项工作的持续时间

A. 专业工程师~||~监理工程师~||~公司经理~||~建设单位技术负责人

A. 文件编制与审批程序的符合性~||~施工技术方案的针对性~||~施工技术措施的经济性~||~施工方法的可操作性~||~施工安全、环保、消防等是否符合规定

A. 质量目标~||~技术方案~||~质量管理标准~||~质量管理体系

A. 作业技术交底~||~质量控制点的设置~||~技术复核~||~见证取样送检~||~施工质量记录资料管理