A. 多方案报价法~||~突然降价法~||~先亏后盈法~||~不平衡报价法

A. 各项工作持续时间之和最小~||~由关键工作组成~||~相邻两项工作之间时间间隔为零~||~各项工作自由时差均为零

A. 正式委托书~||~基本情况~||~资质证明文件~||~各项管理制度

A. 监理单位在开工前，负责办理工程质量监督手续~||~建设单位对按合同约定采购的建筑材料负质量责任~||~由于监理单位的原因造成的施工质量责任由监理单位负责~||~施工单位必须按图纸和施工技术规范标准组织施工~||~勘察设计单位对所编制的勘察设计文件的质量负责

A. 施工预留费~||~生产准备费~||~增加额~||~管理费

A. 招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础~||~工程量清单是建设工程计价的依据~||~工程量清单是招标人和投标人共同编制的~||~工程量清单是工程付款和结算的依据~||~工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据

A. 总费用法~||~修正的总费用法~||~关键线路法~||~实际费用法

A. 审核计量作业人员的技术资格~||~检查计量作业人员的操作方法是否妥当~||~检查计量器具的标定证明文件~||~检查检测仪器的精确是否符合要求

A. 勘察、设计单位工程项目负责人~||~相关金融机构负责人~||~施工单位技术、质量负责人~||~质量监督部门负责人~||~材料供应单位负责人

A. 建立进度协调会议制度和工程变更管理制度~||~协调合同工期与进度计划之间的关系~||~编制进度控制工作细则并审查施工进度计划~||~及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

A. 分组数据不当~||~原材料发生变化~||~数据收集不正常~||~临时他人顶班作业

A. 第一方~||~第二方~||~顾客~||~第三方

A. 下达《工程暂停令》~||~责令不得用于工程重要部位~||~责令做出标识，限期清除出场~||~责令限期修补合格后备用

A. 施工进度控制目标分解图~||~工程进度款支付时间与方式~||~进度控制人员的职责分工~||~施工机械进出场安排~||~进度控制目标实现的风险分析

A. 承包商提出付款申请~||~监理工程师审核申请~||~工程师审核，编制期中付款证书~||~支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额~||~业主支付

A. 过程方法~||~统计技术的应用~||~管理的系统方法~||~质量管理体系方法~||~全员参与

A. 审核安装单位的试运行方案~||~检查安装单位的试运行结果~||~核查安装单位的试运行条件~||~监督安装单位的试运行步骤和内容

A. 总体平均值~||~样本平均值~||~中位数~||~变异系数

A. 供货方或设备制造单位~||~设备制造单位和建设单位~||~建设单位~||~供货方或施工单位

A. 检验批投资~||~分部分项工程投资~||~单元工程投资~||~单位工程投资~||~单项工程投资