A. 分析影响施工进度的原因~||~掌握各项工作时差的利用情况~||~提供计划调整和优化的依据~||~发现进度偏差及其大小

A. 返工处理~||~修补处理~||~不作处理~||~综合处理

A. 费用，但不包括工期~||~工期、费用，但不包括利润~||~工期，但不包括费用~||~工期、费用和利润

A. 社会投资的5万平方米以上的住宅小区工程~||~地方政府投资的城市绿化工程~||~非国有单位向银行借款投资建设的办公楼工程~||~某国外企业出资援建的学校教学楼工程

A. 工程质量评定~||~中间产品质量控制~||~施工进度计划~||~竣工质量检验~||~技术质量文档审核

A. 二次搬运费~||~夜间施工增加费~||~总承包服务费~||~已完工程保护费~||~脚手架工程费

A. 工程地质、水文、气象等~||~照明、通风、通讯条件~||~组织体制及管理制度~||~作业面大小

A. 影响工程总工期~||~该项工作会变成关键工作~||~对后续工作及工程总工期无影响~||~使其紧后工作不能按最早时间开始

A. 上道工序不合格不准进入下道工序施工~||~不合格的半成品可进入现场进行修复~||~不合格的工序或工程产品不予计价~||~已进场的不合格品限期清除出现场~||~不合格的施工过程记录资料重新编制

A. 验槽~||~基础工程验收~||~初验~||~工程竣工验收~||~主体工程验收

A. 增加工作面~||~改善劳动条件~||~增加每天的施工时间~||~采用更先进的施工机械

A. 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于15％~||~如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于10％~||~工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0．01％~||~由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％~||~这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”

A. 项目投入~||~收集实际数据~||~检查有无偏差~||~采取控制措施~||~提前预防偏差的出现

A. 正确确定事故性质、处理范围~||~安全可靠、不留隐患~||~满足建筑物的功能和使用要求~||~技术上可行、经济上合理

A. 单代号搭接网络计划中时距为零~||~双代号网络计划中由关键节点组成~||~单代号网络计划中由关键工作组成~||~双代号时标网络计划中无波形线

A. 检验批、分项、分部、单位工程~||~资源投入、生产过程、产出品~||~施工准备、施工过程、竣工验收~||~施工人员、检验人员、监理人员

A. 作业技术交底~||~质量控制点的设置~||~技术方案先行~||~测量及计量器具的性能和精度

A. 勘察工作方案执行的情况~||~现场作业人员的情况~||~原始资料取得的方法、手段~||~项目技术管理制度是否健全~||~所使用的仪器设备的情况

A. 不应向监理工程师~||~应向承包商甲~||~应通过监理工程师向业主~||~应直接向业主