A. 累计进展效果是均匀的~||~累计进展效果是线性的~||~进展速度是线性的~||~进展速度是均匀的

A. 编制投资控制工作流程图~||~对设计变更方案进行严格论证~||~落实投资控制人员的任务分工和职能分工~||~编制资金使用计划~||~定期地进行投资偏差分析

A. 考虑技术、经济、资源等因素的制约~||~满足项目与环境的协调性~||~满足工程项目安全性的要求~||~满足业主所需功能和使用价值

A. 采取节约投资的奖励~||~深入技术领域研究节约投资的可能性~||~动态的比较项目投资的实际值和计划值~||~明确管理职能分工

A. 方圆标志~||~3C标志~||~长城标志~||~质量管理体系认证标志

A. 算术平均数~||~中位数~||~极差~||~期望值

A. 建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核~||~编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划~||~要一成不变地按照计划进度办事~||~不断分析总结设计进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平~||~认真实施设计进度计划，力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行

A. 可调单价合同~||~固定总价合同~||~成本加酬金合同~||~可调总价合同

A. 编制原理~||~编制对象~||~编制形式~||~编制单位

A. 采用技术的先进性~||~工程量大、单价高的分部分项工程~||~补充单位估价表~||~计取的各项费用~||~设计标准的合理性

A. 性能选择是否恰当~||~工作状态是否良好~||~是否已按计划备妥~||~配备数量是否足够~||~是否经当地劳动安全部门鉴定

A. 18.00~||~37.08~||~45.54~||~54.00

A. 成套设备及生产线设备采购，宜采用招标采购的方式~||~总包单位采购，采购方案由监理工程师编写报建设单位批准~||~市场采购设备，一般用于小型通用设备的采购~||~建设单位采购，监理工程师要协助编制设备采购方案~||~向厂家订购设备，质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商

A. 项目经理~||~总监理工程师~||~专业监理工程师~||~监理员

A. 寿命缩短80％，使FNPV=0~||~经营成本上升50％，使FNPV=0~||~产品价格下降30％，使FNPV=0~||~投资增加120％，使FNPV=0

A. 危险作业意外伤害保险费~||~6个月以上的病假人员工资~||~生产工人休假期间的工资~||~现场管理人员工资~||~职工探亲路费

A. 措施项目清单~||~分部分项工程量清单~||~其他项目清单~||~单位估价表~||~综合单价表

A. 预算定额、概算定额和估算指标~||~人工消耗定额、材料消耗定额和机械消耗定额~||~建筑工程定额和安装工程定额~||~构成工程直接成本的定额和构成工程间接费的定额

A. 组织工程设计招标~||~设计方案竞赛~||~协商招标~||~经验设计法~||~设计方案叠加

A. 土地管理费~||~土地使用权出让金~||~城市建设配套费~||~拆迁补偿与临时安置补助费~||~土地补偿费