A. 特殊恶劣气候导致的人员窝工费~||~法定人工费增长而增加的人工费~||~由于非承包商责任的工效降低而增加的人工费~||~监理工程师原因导致工程暂停的人员窝工费~||~完成合同之外的工作增加的人工费

A. F1~||~F2~||~F3~||~F4

A. 实施项目的工程性质和工程量应在事先确定~||~实际总价按工程量清单工程量与合同单价确定~||~承包方在投标报价中不需要考虑风险费用~||~实际工程价格可能大于也可能小于合同价格

A. 设计图纸的交接~||~施工和监理任务的部署~||~质量目标的分解落实~||~设计意图的传达

A. 楼地面~||~地基基础、主体结构~||~涉及安全的关键部位~||~用工程的主要材料~||~用于工程的构配件

A. 413.52~||~444.23~||~560.49~||~601.34

A. 是否达到了与其资质等级相应的要求水平~||~是否具备相应的人员数量~||~是否具备相应的设备装备~||~是否承接了相应的工程类别

A. 系统波动~||~异常波动~||~正常波动~||~正态波动

A. 第3周末检查时工作D拖后l周，但不影响总工期~||~第3周末检查时工作L拖后l周，但不影响总工期~||~第7周末检查时工作I提前2周，总工期预计缩短2周~||~第7周末检查时工作G提前1周，将不影响总工期~||~第4周至第7周内工作E和工作H的实际进度正常

A. 1194.39~||~1302.97~||~1308.14~||~1313.82

A. 是获得持续改进的动态循环，并使组织的总体业绩得到显著提高~||~要帮助组织增进顾客满意，并且以顾客满意程度作为衡量一个质量管理体系有效性的总指标~||~可以防止决策失误~||~可提高组织对改进机会和快速而灵活的反映能力，增强组织的竞争优势

A. 产品标准~||~质量方针~||~质量计划~||~质量要求

A. 严格控制设计变更~||~分解投资控制目标~||~编制详细的工作流程图~||~在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员~||~对主要施工方案进行分析

A. 质量事故的实况资料~||~有关合同及合同文件~||~有关的经济文件和报表~||~有关的技术文件和档案~||~相关的建设法规

A. 项目管理目标责任书~||~项目经理部的组织机构~||~项目质量管理的规章制度~||~主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证~||~试验室

A. 选用了不恰当的标准图集~||~采用不正确的结构方案，荷载取值过小~||~挡土墙未按图设滤水层、排水孔~||~悬挑结构未进行抗倾覆验算~||~未进行技术交底，违章作业

A. 净现值指数~||~总投资收益率~||~利息备付率~||~项目投资财务净现值~||~项目资本金净利润率

A. 技术水平对比~||~环境效益对比~||~治理效果对比~||~资金价值对比~||~管理及监测方式对比