A. 承包商单位的预算部门~||~业主单位的预算部门~||~承包商单位的财务部门~||~业主单位的财务部门

A. 工程设计~||~工程施工~||~工程决策~||~工程竣工验收

A. 单位时间内所需用的资源量较少~||~使各专业工作队能够连续施工~||~施工现场的组织、管理工作复杂~||~尽可能地利用工作面进行施工

A. 监理单位~||~建设单位~||~设计单位~||~施工图审查单位

A. 最早完成时间的最小值~||~最早完成时间的最大值~||~最迟完成时间的最小值~||~最迟完成时间的最大值

A. 不影响结构安全和正常使用~||~经后续工序可以弥补~||~经法定单位鉴定合格~||~经返修或加固补强的分项~||~经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能

A. 直接费、间接费和利润~||~直接工程费、间接费、计划利润和税金~||~直接工程费、间接费、利润和税金~||~直接费、间接费、利润和税金

A. 7.75~||~8.03~||~8.28~||~7.50

A. 设备涨价~||~设计保守~||~自然因素~||~投资规划不当

A. 全面分析，综合考虑~||~便于施工组织与管理~||~有利于实现三大控制~||~力求方案技术可行，经济合理~||~充分调动人的积极性

A. 进行原因分析~||~要求有关单位提交质量问题调查报告~||~及时向建设单位和监理公司汇报~||~组织调查取证

A. 施工图纸齐备，工程量能准确计算~||~施工图纸不全，工程量不能准确计算~||~施工技术简单~||~工程急于开工~||~工程采用新技术、新结构

A. 时间间隔~||~间歇时间~||~时差~||~时距

A. 分项工程~||~分部工程~||~单项工程~||~单位工程

A. 对比审查法~||~分组计算审查法~||~标准预算审查法~||~重点审查法

A. 业主~||~承包商代表~||~项目技术负责人~||~项目经理

A. 现场温、湿度的微小变化~||~机械设备过度磨损~||~材料质量规格显著差异~||~工人未遵守操作规程

A. 社会影响分析~||~投资机会分析~||~社会风险分析~||~互适性分析

A. 甲级~||~甲级、乙级~||~甲级、乙级、丙级~||~甲级、乙级、丙级及丙级以下

A. 已获得质量管理体系认证的企业，不需再进行产品认证~||~必须由第三方认证机构进行客观评价，作出结论~||~认证的依据只能是ISO9001~||~认证的合格标志可用于宣传，也可用于具体产品~||~认证的结论是企业的质量管理体系是否符合国际标准的要求