A. 施工进度控制目标分解图~||~施工机械进场时间安排~||~施工准备工作时间安排~||~施工资源需求进度计划表

A. 建筑材料~||~构配件~||~施工机具设备~||~半成品~||~各类测量仪器

A. 监理工程师~||~设备总工程师~||~承包方项目经理~||~建设单位项目负责人

A. 排列图法、分层法等方法可以动态的反映质量特性的变化，而控制图不能动态地反映质量特性的变化~||~控制图可动态地反映质量特性的变化，根据数据随时间的变化，可以动态地掌握质量状态，判断其生产过程的稳定性。而排列图法、分层法不能动态地反映质量特性的变化~||~控制图比排列图等其他的图更复杂~||~排列图法、分层法等其他方法只能动态地反映质量特性的变化，而控制图既可以反映质量特性的变化，又能动态地掌握质量状态，判断其生产过程的稳定性

A. 成本计算估价法和系列设备插入估价法~||~成本计算估价法和概算指标法~||~分部组合估价法和百分比法~||~概算指标法和定额估价法

A. 压缩关键工作的持续时间~||~改变关键工作之间的逻辑关系~||~压缩资源需求量小的工作的持续时间~||~减少非关键工作的自由时差

A. 本周期已完成工程的价款~||~应增加和扣减的变更金额~||~应增加的工程预付款~||~累计已完成的工程价款~||~本周期已完成的计日工金额

A. 投资估算研究~||~可行性研究~||~项目评价~||~项目分析

A. 72万元~||~50万元~||~30万元~||~52万元

A. 经济措施~||~合同措施~||~组织措施~||~技术措施

A. 243．33~||~245．00~||~252．50~||~253．06

A. 对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责~||~承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行调整~||~经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构~||~经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位~||~经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计

A. 试运转所需的原料费~||~生产职工培训费~||~办公家具购置费~||~生产家具购置费

A. 总监理工程师指定的检测单位~||~建设单位指定的检测单位~||~政府批准的有资质的法定检测单位~||~监理工程师审查批准的施工单位实验室

A. 市场竞争力较强~||~市场竞争力较弱~||~生产要素价格较高~||~生产要素成本较高

A. 工程项目进度平衡表~||~单位工程施工进度计划~||~工程项目前期工作计划~||~工程项目总进度计划

A. 第一方~||~第二方~||~顾客~||~第三方

A. 施工生产要素配置质量审查~||~施工作业技术交底~||~材料价格变动预测~||~工程变更可能性预测

A. 对于同一工作而言，自由时差不会超过总时差~||~工作的总时差等于本工作的紧后工作自由时差之和的最小值~||~工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间~||~工作的自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工程可以利用的机动时间~||~工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

A. 环境影响评价~||~安全卫生评价~||~国民经济评价~||~财务评价~||~综合评价