A. 工程设计阶段~||~工程施工阶段~||~项目决策阶段~||~项目可行性研究阶段

A. 20mm~||~30mm~||~40mm~||~50mm

A. 90万元~||~125万元~||~150万元~||~360万元

A. 投资估算指标~||~设备费用百分比~||~已建类似项目的投资额和生产能力~||~资金周转速度

A. 工程合格程度~||~安全达标程度~||~工程返修程度~||~顾客满意程度

A. 改善劳动条件~||~实行包干奖励~||~采用更先进的施工机械~||~增加工作面和施工队伍

A. 5~||~10~||~20~||~30

A. 施工图设计文件~||~初步设计文件~||~技术设计文件~||~总体设计文件

A. 如果风险费有剩余，可与业主分享余额~||~如果风险费估计不足，可以索赔方式请业主支付~||~风险费在业主的基本预备费中开支~||~风险费估计不足，承包商只能用利润来补贴

A. 双代号时标网络计划中无波形线~||~最迟开始时间与最早开始时间的差值最小~||~单代号搭接网络计划中时间间隔为零~||~最迟完成时间与最早完成时间的差值最小~||~双代号网络计划中完成节点为关键节点

A. 工程量计算规则的正确性~||~工程量大的分项工程~||~单价高的分项工程~||~各项费用的计取基础~||~设计标准的合理性

A. 采取节约投资的奖励~||~深入技术领域研究节约投资的可能性~||~严格审核施工图设计~||~明确管理职能分工

A. 专项类~||~专业类~||~综合类~||~劳务类

A. 能充分发挥主导施工机械的生产效率~||~根据各专业队的人数随时确定施工段的段界~||~施工段的段界尽可能与结构界限相吻合~||~划分施工段只适用于道路工程~||~施工段的数目应满足合理组织流水施工的要求

A. 项目技术经理~||~项目经理~||~施工单位技术负责人~||~施工单位负责人

A. 建立进度协调会议制度~||~编制进度控制工作细则~||~对应急赶工给予优厚的赶工费~||~推行CM承发包模式

A. 可调总价~||~可调单价~||~成本加奖罚~||~成本加固定金额酬金

A. 工程勘察甲级资质应由企业工商注册所在地省级建设行政主管部门审批~||~建筑工程设计乙级资质年检结论分为合格和不合格两种~||~市政工程设计丙级资质应由企业工商注册所在地省级建设行政主管部门审批~||~建筑工程设计甲级资质的年检合格结果应报省级建设委员会备案

A. 工程内容~||~工程特征~||~技术经济指标~||~合同内容~||~概算定额

A. 项目管理费~||~工艺建筑费~||~管理系统费~||~开工试车费~||~运费和保险费