A. 659.97~||~659.45~||~655.40~||~535.93

A. 工程地质、水文、气象等~||~照明、通风、通讯条件~||~组织体制及管理制度~||~作业面大小

A. 监督检查订货情况，协助办理有关事宜~||~确定物资供应分包方式及分包合同清单~||~拟定并签署物资供应合同~||~确定物资供应要求，并编制物资供应投标文件

A. 建设单位、设计单位、施工单位、监理单位~||~总监理工程师、监理单位技术负责人~||~项目经理、总监理工程师~||~建设单位项目负责人、项目经理、总监理工程师

A. 如果风险费有剩余，可与业主分享余额~||~如果风险费估计不足，可以索赔方式请业主支付~||~风险费在业主的基本预备费中开支~||~风险费估计不足，承包商只有用利润来补贴

A. 监理通知~||~工程暂停令~||~整改通知~||~工程变更单

A. 工程质量的检验和施工进度计划~||~工程量的计量和单价的确定~||~直接费和间接费的计算~||~施工方案和分部分项工程的确定

A. 流水段~||~流水强度~||~流水节拍~||~流水步距~||~流水施工工期

A. 业主~||~管理者代表~||~顾客代表~||~最高管理者代表

A. 发出“质量通知单”，必要时发出停工令~||~提交“质量缺陷调查报告”~||~组织审查调查报告、分析事故原因~||~研究制定并实施事故处理方案~||~提交“质量事故处理报告”

A. 设计~||~施工~||~监理~||~招标

A. 进行环境及施工现场条件的调查和分析~||~编制设计阶段工作计划及详细的出图计划~||~收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标~||~编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计~||~编制工程项目前期工作计划及总进度计划

A. 标准预算审查法~||~筛选审查法~||~分组计算审查法~||~对比审查法

A. 投资风险~||~资金限制~||~资金成本~||~通货膨胀~||~投资者意愿

A. 2和22~||~2和30~||~4和28~||~4和36

A. 耐久性~||~安全性~||~与环境的协调性~||~系统性~||~持续性

A. 预算编制模式~||~预算编制方法~||~预算定额~||~人、材、机价格~||~测算指标

A. 所有工作均按最早开始时间安排~||~所有工作均按最迟开始时间安排~||~早期工作按最早时间安排，后期工作按最迟时间安排~||~早期工作按最迟时间安排，后期工作按最早时间安排

A. 工程勘察甲级资质应由企业工商注册所在地省级建设行政主管部门审批~||~建筑工程设计乙级资质年检结论分为合格和不合格两种~||~市政工程设计丙级资质应由企业工商注册所在地省级建设行政主管部门审批~||~建筑工程设计甲级资质的年检合格结果应报省级建设行政主管部门备案

A. 业主盈利损失~||~由于工期延长造成的贷款利息增加~||~由于工期延长带来的附加监理费~||~由于工期延长导致的设备涨价~||~由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费