A. 总现金流量~||~净现金流量~||~现金流量~||~局部现金流量

A. 不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务~||~承包单位不承担任何责任和义务~||~监理工程师可以提出建设性意见~||~监理工程师可以干预承包单位的进度安排~||~监理工程师不可以支配施工中所需要的劳动力、设备和材料

A. 采取节约投资的奖励~||~深入技术领域研究节约投资的可能性~||~严格审核施工图设计~||~明确管理职能分工

A. 审查工程项目建设总进度计划~||~审查施工单位提交的进度计划~||~编制建设工程设计总进度计划~||~划分施工标段并编制相应的实施计划

A. 盈亏平衡分析~||~敏感性分析~||~概率分析~||~随机分析

A. 3和16~||~3和17~||~5和18~||~5和19

A. 安全可靠，不留隐患~||~满足建筑物的功能和使用要求~||~技术可行~||~经济合理~||~时间最短

A. 增加工作面~||~改善劳动条件~||~增加每天的施工时间~||~采用更先进的施工机械

A. 敏感度系数是指评价指标变化率与不确定因素变化率之比~||~敏感度系数越大，项目抗风险的能力越强~||~敏感度系数越大，项目抗风险的能力越弱~||~单因素敏感性分析图中，斜率越大的因素越敏感~||~敏感性分析仅适用于财务评价

A. 50．00~||~90．00~||~137．25~||~184．50

A. 新材料、新工艺的施工记录~||~施工图审查情况~||~图纸会审、设计变更、洽商记录~||~工程测量、放线记录~||~隐蔽工程检查记录

A. 就地封存~||~重新试验检测，合格后方可使用~||~限期撤出施工现场~||~降低标准使用

A. 及时下达工程开工令~||~及时提供施工场地~||~妥善处理工程延期事件~||~提醒业主履行自己的职责~||~及时支付工程进度款

A. 明确划分施工段的要求~||~工程进度款支付的时间与方式~||~进度检查的周期与进度报表的格式~||~材料进场的时间与检验方式

A. 编制物资供应计划~||~办理进出口许可证等有关事宜~||~决定物资供应分包方式~||~安排物资订货

A. 见证取样~||~抽样~||~全数~||~随机抽样

A. 项目经理~||~项目技术负责人~||~建设单位现场代表~||~项目监理机构

A. 编制监理进度计划~||~编制工程项目总进度计划~||~进行工期目标和进度控制决策~||~编制详细的出图计划~||~进行环境及施工现场条件的调查和分析

A. 按子项目划分编制的资金使用计划~||~按业主要求编制的资金使用计划~||~按时间进度编制的资金使用计划~||~按资金到位情况编制的资金使用计划~||~按承包商要求编制的资金使用计划

A. 编制工程项目前期工作计划~||~编制工程项目年度计划~||~编制施工总进度计划~||~编制单位工程施工进度计划