A. 考虑技术、经济、资源等因素的制约~||~满足项目与环境的协调性~||~满足工程项目安全性的要求~||~满足业主所需功能和使用价值

A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行~||~不影响总工期，但会将其紧后工作的开始时间推迟2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

A. 机械操作人员的工资~||~大型机械设备安拆费~||~燃料动力费~||~大修理费~||~应缴纳的税金

A. 编制监理进度计划~||~编制工程项目总进度计划~||~进行工期目标和进度控制决策~||~编制详细的出图计划~||~进行环境及施工现场条件的调查和分析

A. 20mm~||~30mm~||~40mm~||~50mm

A. 低于一般分部分项工程中的工资单价，因它不属于承包总价的范围~||~高于一般分部分项工程中的工资单价，因它属于承包总价的范围~||~发生时不能实报实销，故少报不会多获利~||~高于一般分部分项工程中的工资单价，因它不属于承包总价的范围，发生时实报实销，价高些会多获利

A. 组织~||~经济~||~技术~||~合同

A. d>c+1~||~d=c+1~||~d≤c~||~d>c

A. 签发监理通知~||~签发工程暂停令~||~通知建设单位~||~报告政府主管部门

A. 向监理工程师提交最终的详情报告~||~向监理工程师提交阶段性的详情报告~||~不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告~||~向监理工程师提交工程延期意向通知

A. 1—2—7~||~1—3—4—6—7~||~1—3—5—6—7~||~1—3—5—7

A. 编制物资供应计划~||~办理进出口许可证等有关事宜~||~决定物资供应分包方式~||~安排物资订货

A. 国家定额~||~地区定额~||~行业定额~||~基础定额~||~企业定额

A. 工程设计力量~||~工程难易程度~||~工程质量标准~||~项目投产动用要求~||~项目外部配合条件

A. d1=c1~||~d1<c1~||~d2<c2~||~d2=c2~||~d1+d2<c2

A. 1653.60~||~1702.49~||~1752.82~||~1786.52

A. 签发“监理通知”~||~签发“工程暂停令”~||~要求施工单位24小时内上报~||~判断质量问题的严重程度

A. 3~||~4~||~6~||~7

A. 单位工程~||~分部工程~||~分项工程~||~子分部工程

A. 质量管理体系是否处于良好状态~||~质量责任制是否落实~||~施工场地空间条件和通道是否符合要求~||~质量控制自检系统是否处于良好状态~||~现场质量检验制度是否完善