A. 增加工作面~||~改善劳动条件~||~增加每天的施工时间~||~采用更先进的施工机械

A. 施工单位~||~监理单位~||~事故调查组~||~事故单位

A. 审查工程项目建设总进度计划~||~审查施工单位提交的进度计划~||~编制建设工程设计总进度计划~||~划分施工标段并编制相应的实施计划

A. 不分级~||~分为一、二、三级~||~分为一、二级~||~分为一、二、临时级

A. 定额单价法~||~工程量清单单价法~||~扩大单价法~||~实物量法~||~综合单价法

A. 监理工程师~||~建设单位~||~设计单位~||~供货单位

A. 多方案报价法~||~不平衡报价法~||~突然降价法~||~先亏后盈法

A. 建设单位~||~施工单位~||~质量监督站~||~项目监理机构

A. 责令制造单位返工~||~责令制造单位返修~||~分析原因并指令安装单位采取相应措施~||~发出暂停试车指令

A. 确定后续工作和总工期的限制条件~||~采取措施调整进度计划~||~实施调整后的进度计划~||~分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

A. 进行环境及施工现场条件的调查和分析~||~编制设计阶段工作计划及详细的出图计划~||~收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标~||~编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计~||~编制工程项目前期工作计划及总进度计划

A. 进行原凶分析~||~要求有关单位提交质量问题调查报告~||~及时向建设单位和监理公司汇报~||~组织调查取证

A. 发出“质量通知单”，必要时发出停工令~||~提交“质量缺陷调查报告”~||~组织审查调查报告、分析事故原因~||~研究制定并实施事故处理方案~||~提交“质量事故处理报告”

A. 偶然性~||~系统性~||~普遍性~||~波动性

A. 1％～5％~||~5％～35％~||~35％～75％~||~75％～95％

A. 编制说明~||~总概算表~||~综合概算表~||~单位工程概算表

A. 监理机构~||~设计单位~||~工程质量监督机构~||~建设单位

A. 工伤保险费~||~劳动保护费~||~医疗保险费~||~因气候影响的停工工资~||~流动施工津贴

A. 由总包单位负责~||~由总包单位与分包单位承担连带责任~||~由分包单位负责~||~由总包单位、分包单位、监理单位共同负责

A. 监理工程师通知~||~监理工程师函~||~施工例会纪要~||~协调事项备忘录