A. 编制工程项目总进度计划~||~编制阶段性设计进度计划~||~编制详细的出图计划~||~编制施工总进度计划~||~编制单位工程施工进度计划

A. PDCA循环~||~质量计划程序~||~4M循环~||~施工作业过程

A. 向市场采购~||~向供货厂采购~||~向设备制造厂采购~||~招标采购

A. 施工单位技术负责人~||~施工项目经理~||~监理工程师~||~施工项目技术负责人

A. 流水段~||~流水强度~||~流水节拍~||~流水步距~||~流水施工工期

A. 成本加固定金额酬金合同~||~成本加固定百分比酬金合同~||~成本加奖罚合同~||~最高限额成本加固定最大酬金合同

A. 措施费、管理费和规费~||~措施费、利润和规费~||~管理费、规费和税金~||~措施费、规费和税金

A. 适用性~||~可靠性~||~耐久性~||~目的性

A. 监理工程师~||~建设单位~||~设计单位~||~供货单位

A. 设计单位~||~施工单位~||~建设单位~||~监理单位

A. 勘察实施方案的制订~||~勘察工作方案的审查~||~勘察成果的技术交底~||~勘察工作的总结报告

A. 施工图纸未按时提交~||~检修、调试施工机械~||~地下埋藏文物的保护、处理~||~设计考虑不周而变更设计

A. 分析判断产品的质量状况~||~估算施工生产过程总体的不合格品率~||~评价过程能力~||~分析生产过程是否稳定~||~控制生产过程质量状态

A. 分层法~||~排列图法~||~因果分析图法~||~直方图法~||~控制图法

A. 工程项目进度平衡表~||~年度建设资金平衡表~||~投资计划年度分配表~||~年度计划项目表

A. 机械折旧费~||~机械大修理费~||~机械经常修理费~||~大型机械进出场及安拆费~||~机械操作人员工资

A. 初步设计达到－定深度，建筑结构比较明确~||~初步设计深度不够，不能准确地计算扩大分部分项工程量~||~有详细的施工图设计资料，能准确地计算分部分项工程量~||~没有初步设计资料，无法计算出工程量

A. 特、一、二、三级~||~一、二、三级~||~一、二、三、四级~||~一、二级

A. 可行性研究~||~竣工验收~||~施工~||~项目决策

A. 超支100 万元、超前50 万元~||~超支50 万元、拖后100 万元~||~节约50 万元、拖后100 万元~||~节约100 万元、超前50 万元