A. 返工处理~||~修补处理~||~不作处理~||~综合处理

A. 增加施工机械的数量~||~采用更先进的施工机械~||~实施强有力的施工调度~||~改善外部配合条件

A. 多计工程量~||~重复计算工程量，虚增工程量~||~项目变更后，该减的工程量未减~||~未考虑施工方案对工程量的影响~||~设计变更

A. 业主与承包商的最终决算~||~甲、乙双方签订的建筑安装工程承包合同终结的凭证~||~建设工程从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费用~||~竣工验收时业主与承包商的结算

A. 专业监理工程师~||~安装单位项目负责人~||~设备供应商~||~总监理工程师

A. 加强索赔管理，公正地处理索赔~||~建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度~||~审查承包商提交的进度计划~||~及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

A. 由项目负责人主持编写~||~由项目法人审批、签字并加盖公章~||~体现规划、设计意图~||~如实反映现场的地形和地质状况~||~做到项目技术管理制度健全，各项工作质量责任明确

A. 地下埋藏文物的保护及处理~||~临时停水停电~||~施工安全措施不当~||~计划安排原因导致相关作业脱节~||~向有关部门提出各种申请审批手续的延误

A. 资源均衡使用~||~工程保持不变~||~单位时间资源需用量最少~||~资源限制

A. 设计计算允许误差~||~材料规格品种使用错误~||~施工方法不当~||~机械设备出现故障

A. 协助业主确定工期总目标~||~办理工程立项审批或备案手续~||~办理建筑材料及设备订货手续~||~调查和分析环境及施工现场条件~||~编制施工图出图计划

A. 编制设计大纲~||~协助建设单位编制设计招标文件~||~组织对设计的咨询~||~编制监理规划

A. 协调合同工期与进度计划之间的关系~||~编制进度控制工作细则~||~及时办理工程进度款支付手续~||~建立工程进度报告制度

A. 编制施工进度控制工作细则~||~编制施工准备工作计划~||~协助承包单位确定工程延期时间~||~及时支付工程进度款

A. 盈亏平衡分析~||~敏感性分析~||~概率分析~||~随机分析

A. 国家定额~||~行业定额~||~企业定额~||~成本定额

A. 通过政府无偿划拨的土地的使用权~||~土地使用权出让金~||~开办费~||~广告宣传费

A. 投资计划年度分配表~||~年度计划形象进度表~||~年、季、月进度计划表~||~年度建设资金平衡表~||~竣工投产交付使用表

A. 分项工程概算~||~单位工程概算~||~分部工程概算~||~单项工程综合概算~||~建设工程总概算

A. 无节奏流水施工~||~异节奏流水施工~||~等节奏流水施工~||~异步距流水施工