A. 出图控制~||~施工进度控制~||~设备供应进度控制~||~材料供应进度控制

A. 161.05万元~||~177.16万元~||~194.87万元~||~146.41万元

A. 技术力量~||~业务成果~||~技术水平~||~管理水平

A. 子项目~||~时间进度~||~投资构成~||~形象进度

A. 基础土方工程~||~大体积混凝土工程~||~大面积预制构件吊装工程~||~复杂的基础加固工程~||~大型桩基工程

A. 完善监理规划~||~配备监理人员及明确工作分工~||~配备必要的检测工器具~||~及时完成监理实施细则的编制~||~熟悉有关的检测方法和规程

A. 200.00~||~207.20~||~209.00~||~230.00

A. 单代号搭接网络计划中时间间隔均为零~||~双代号时标网络计划中时距均为零~||~单代号网络计划中由关键工作组成~||~双代号网络计划中由关键节点组成~||~双代号时标网络计划中无波形线

A. 不平衡报价~||~多方案报价法~||~先盈后补法~||~后期降价法

A. 关键工作的自由时差为零~||~相邻两项关键工作之问的时间间隔为零~||~关键工作的持续时间最长’~||~关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

A. 质量事故处理的依据~||~对处理结果的检查鉴定和验收~||~质量事故技术处理方案~||~质量事故处理结论~||~签发工程复工令

A. 未经技术资质审查的施工人员进行现场施工~||~采用未经审查认可的代用材料~||~施工中出现质量缺陷的异常情况~||~承包单位未经许可擅自施工

A. 设备原价~||~设备原价、设备运输费~||~进口设备抵岸价、设备运杂费~||~设备原价、附属工、器具购置费

A. 清单为可调整的闭口清单~||~投标人不必对清单项目逐一计价~||~投标人可以根据具体情况对清单的列项进行变更和增减~||~投标人不得对清单中内容不妥或遗漏的部分进行修改

A. 在实施过程中应用动态控制原理~||~按预定的时间动用或提前交付使用~||~进度控制计划免受风险因素的干扰~||~各方参建单位的进度关系得到协调

A. 物资加工计划、物资订货计划~||~物资采购计划、物资加工计划~||~物资需求计划、物资储备计划~||~物资申请计划、物资采购计划

A. 排列图法~||~因果分析图法~||~直方图法~||~控制图法~||~相关图法

A. 确定项目质量目标与水平的依据~||~确定项目应达到的质量目标与水平~||~将项目质量目标与水平具体化~||~确定项目质量目标与水平达到的程度

A. 建立改进目标~||~决定改进的措施~||~评价解决办法~||~测量、验证和分析实施的结果~||~决定有关质量方针和质量目标的措施

A. 固定资产~||~流动资产~||~无形资产~||~其他资产