A. 表明实际进度是否匀速开展~||~得到工程项目实际超额或拖欠的任务量~||~预测偏差对后续工作及工期的影响~||~表明对工作总时差的利用情况

A. 建筑安装工程其他费用~||~建设单位管理费~||~建筑安装工程间接费~||~工程建设其他费用

A. 向建设单位上报采购方案~||~审查采购方案~||~考察供货厂商~||~确定采购方案

A. 整机检验~||~性能检测~||~试运转~||~复验

A. 经建设主管部门同意~||~按规定经有关部门审核批准~||~经设计单位正式签署~||~得到建设单位同意~||~得到监理单位同意

A. 竣工财务决算报表~||~竣工财务决算说明书~||~竣工工程平面示意图~||~竣工工程整体效果图~||~工程造价比较分析资料

A. 隐蔽工程验收记录~||~工序交接验收记录~||~安装过程的进度资料~||~整机性能检测报告~||~安装过程不合格品处理及返修、返工记录

A. 文件控制~||~管理评审~||~管理计划~||~质量手册

A. 协助业主确定工期总目标~||~办理工程立项审批或备案手续~||~办理建筑材料及设备订货手续~||~调查和分析环境及施工现场条件~||~编制施工图出图计划

A. 扩大施工工序~||~扩大分部工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 人的行为~||~物的状态~||~结果复杂的某一工程项目~||~影响质量的某一关键环节~||~技术要求高、施工难度大的某一结构件或分项分部工程

A. 积极参与事故调查~||~要求施工单位提供相应证据~||~回避参与事故调查~||~积极协助客观提供相应证据

A. 可以充分利用工作面进行施工~||~单位时间内投入的资源量较少~||~施工现场的组织管理比较简单~||~劳动力及施工机具等资源无法均衡使用~||~各专业工作队能够连续作业

A. 建设工程~||~单项工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 国家统配~||~部门统配~||~市场采购~||~国外订货

A. 1％~||~2％~||~3％~||~5％

A. 辅助和服务性工程费~||~室外工程费~||~场外工程费~||~勘察设计费

A. 休病假期限为6个月的工资~||~危险作业意外伤害保险费~||~工具用具使用费~||~财务费~||~印花税

A. 暂列金额~||~专业工程暂估价~||~计日工~||~材料暂估价~||~总承包服务费

A. 标准~||~规范~||~指示~||~体系